ব্যবসায়ের উন্নতি করার উপায়গুলি বুদ্ধিমানের কাজ করার সময় সংস্থাগুলি প্রায়শই কর্মচারীর কার্যকারিতা এবং দক্ষতার কথা বলে। এগুলি একই রকম মনে হলেও কার্যকারিতা বলতে দক্ষতার চেয়ে সম্পূর্ণ আলাদা something একটি কার্যকর কর্মচারী একটি উচ্চ স্তরে উত্পাদন করে, যখন একটি দক্ষ কর্মী দ্রুত এবং বুদ্ধিমানভাবে উত্পাদন করে। কার্যকারিতা এবং দক্ষতার সংমিশ্রণের মাধ্যমে একটি সংস্থা দ্রুত এবং কম সংস্থান দিয়ে আরও ভাল পণ্য উত্পাদন করে।
টিপ
ব্যবসায়ের দক্ষতা একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে কতগুলি পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদিত হয় তার সাথে সম্পর্কিত হয় যখন কার্যকারিতা মানের একটি পরিমাপ।
কার্যকারিতা এবং ফলাফল
কার্যকারিতা হ'ল কর্মচারী এবং পরিচালকদের ক্রিয়া থেকে প্রাপ্ত ফলাফলগুলির স্তর। কর্মক্ষেত্রে কার্যকারিতা প্রদর্শনকারী কর্মচারী এবং পরিচালকরা উচ্চমানের ফলাফল তৈরিতে সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী নিন যিনি বিক্রয় মেঝেতে কাজ করেন। তিনি কার্যকর হলে তিনি ধারাবাহিকভাবে বিক্রয় করবেন make
যদি তিনি অকার্যকর হন তবে তিনি গ্রাহকদের কেনার জন্য প্ররোচিত করার জন্য লড়াই করবেন। সংস্থাগুলি প্রায়শই পারফরম্যান্স পর্যালোচনা পরিচালনা করে কার্যকারিতা পরিমাপ করে। কোনও কর্মশক্তির কার্যকারিতা কোনও কোম্পানির পণ্য বা পরিষেবার মানের উপর প্রচুর প্রভাব ফেলে, যা প্রায়শই কোনও সংস্থার খ্যাতি এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি নির্দেশ করে।
দক্ষতা এবং কার্য
কর্মক্ষেত্রে দক্ষতা হ'ল কিছু করার জন্য সময় লাগে। দক্ষ কর্মচারী এবং পরিচালকদের নির্দিষ্ট সময় সাশ্রয় করার কৌশলগুলি ব্যবহার করে সম্ভাব্য ন্যূনতম পরিমাণ সংস্থান সহ কমপক্ষে সময়ের মধ্যে কমপ্লিটগুলি সম্পন্ন করে। অপারগ কর্মচারী এবং পরিচালকদের দীর্ঘ রাস্তা। উদাহরণস্বরূপ, ধরুন কোনও পরিচালক আরও দক্ষতার সাথে যোগাযোগের চেষ্টা করছেন।
তিনি প্রতিটি কর্মীকে চিঠি না দিয়ে ইমেল ব্যবহার করে তার লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন। দক্ষতা এবং কার্যকারিতা পারস্পরিক একচেটিয়া। একজন পরিচালক বা কর্মচারী যিনি দক্ষ's সবসময় কার্যকর এবং বিপরীত হয় না। দক্ষতা উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে এবং সময় এবং অর্থ উভয়ই সাশ্রয় করে।
কর্মচারীর কার্যকারিতা উন্নত করা
কার্যকারিতা উন্নত করতে, সংস্থাগুলিকে গঠনমূলক সমালোচনার মাধ্যমে কোনও কর্মীর দুর্বলতার বিবরণ দিয়ে পুরো কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সরবরাহের উদ্যোগ নিতে হবে। পরিচালকদের কার্যকারিতা সম্বোধন করতে হবে এবং কোনও কর্মীর পারফরম্যান্স কীভাবে পুরো সংস্থাটিকে প্রভাবিত করে তা বোঝাতে হবে। অকার্যকর কর্মচারীদের পূর্ণ কোনও কর্মক্ষেত্র এড়াতে, সংস্থাগুলিকে নিয়োগের পর্যায়ে প্রার্থীদের ঝাঁকুনির মাধ্যমে উচ্চ-কর্মক্ষম কর্মচারী নিয়োগ করতে হবে। প্রার্থীদের সাক্ষাত্কার, রেফারেন্স কল করা এবং পরীক্ষা পরিচালনা করার মাধ্যমে সংস্থাগুলি উচ্চ স্তরে পারফরম্যান্সের জন্য আরও উপযুক্ত দক্ষতার সাথে কর্মচারীদের নিয়ে আসতে পারে।
কর্মচারীর দক্ষতা উন্নত করা
কর্মচারী এবং পরিচালকরা প্রায়শই অদক্ষ হয়ে থাকে কারণ তারা হয় কীভাবে দক্ষ হতে হয় তা জানেন না বা দক্ষতার সাথে কার্য সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি নেই। দক্ষতা উন্নয়নের উপায়গুলির মধ্যে রয়েছে পরিচালক ও কর্মচারীদের সাথে কর্মক্ষেত্রে দক্ষতা প্রয়োগের উপায়গুলির রূপরেখা এবং কর্মক্ষেত্রটি কী অনুপস্থিত তা সম্পর্কে মতামত জিজ্ঞাসা করা include উদাহরণস্বরূপ, একটি ছোট ব্যবসা যাতে কোনও কর্মচারী ইমেল সিস্টেমের অভাব থাকে তা পরিচালকদের কর্মীদের সাথে দক্ষতার সাথে যোগাযোগ করতে বাধা দেয়।
