হেনলি ম্যানেজমেন্ট কলেজে পরিচালিত একটি গবেষণার মাধ্যমে গবেষক আর মেরেডিথ বেলবিন নয়টি টিমের ভূমিকা নিয়েছিলেন। তিনি একটি দলের মধ্যে ব্যক্তিদের আচরণগত প্রবণতা পর্যবেক্ষণ করার পরে দলের ভূমিকা চিহ্নিত। টিমের ভূমিকাগুলি তিনটি বিভাগ নিয়ে গঠিত: অ্যাকশন-ওরিয়েন্টেড ভূমিকা, লোক -মুখী ভূমিকা এবং চিন্তামুখী ভূমিকা। বেলবিনের বিভাগগুলির ভিত্তিতে গঠিত দলগুলি তাদের লক্ষ্য অর্জনে কার্যকর কারণ দলে কোনও ওভারল্যাপিংয়ের ভূমিকা বা অনুপস্থিত গুণাবলী নেই।
টিপ
বেলবিনের নয়টি দলের ভূমিকা হ'ল: শেপার, ইমপ্লিমেন্টার, কমপ্লিট / ফিনিশার, কো-অর্ডিনেটর, টিম ওয়ার্কার, রিসোর্স ইনভেস্টিগেটর, মনিটর-এক্সলুয়েটার, বিশেষজ্ঞের ভূমিকা এবং উদ্ভিদের ভূমিকা।
অ্যাকশন-ভিত্তিক ভূমিকা: শেপার
একটি দলে শ্যাপার ভূমিকা গতিশীল এবং চ্যালেঞ্জ স্বাদযুক্ত লোক দ্বারা সম্পাদিত হয়। চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়ার পরে শাফাররা ছাড়ার পরিবর্তে শ্যাপারগুলি একটি ইতিবাচক মানসিক মনোভাব বজায় রাখে এবং দলের মুখোমুখি চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠার সর্বোত্তম উপায়গুলি খুঁজতে চেষ্টা করে। শেপারগুলি বহির্মুখী এবং দুর্দান্ত আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ দক্ষতা অর্জন করে এবং অন্যান্য দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত করার দিকে কাজ করে।
অ্যাকশন-ভিত্তিক ভূমিকা: ইমপ্লিমেন্টার
যে দলে বাস্তবায়িত ভূমিকা পালন করে তারা হ'ল সেই ব্যক্তিরা যারা দলে আসলে কাজটি করে। তারা ব্যবহারিক, দক্ষ এবং সুসংহত। ইমপ্লিমেন্টররা দলের পরিকল্পনাগুলি এবং চিন্তাগুলিকে প্রকৃত পরিকল্পনায় পরিণত করে। তাদের রক্ষণশীল প্রকৃতির কারণে, প্রয়োগকারীরা একটি দলে পরিবর্তন স্বীকার করতে বরং কঠোর এবং ধীর হয়।
অ্যাকশন-ভিত্তিক ভূমিকা: সম্পূর্ণ / সমাপ্তি
ফিনিশারদের বিশদে নজর রাখে। একটি দলে, তারা পারফেকশনিস্ট হিসাবে বিবেচিত হয় কারণ তারাই ত্রুটি বা ভুলগুলি সনাক্ত করে এবং দলটি নির্ধারিত সময়সীমার সাথে মেনে চলে কিনা তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করে। তারা ঝরঝরে এবং স্ব-সচেতন এবং সমস্যার সামান্যতম চিহ্নটিতে উদ্বেগ প্রকাশ করে। প্রতিনিধিদের সাথে ফিনিশারদেরও সমস্যা রয়েছে; তারা বরং অন্যদের সাথে তাদের কাজ ভাগ করে নেওয়ার চেয়ে অভিভূত হবে।
লোকমুখী ভূমিকা: সমন্বয়কারী
সমন্বয়কারীদের theতিহ্যবাহী দলের ভূমিকার অধিকারী হতে দেখা যায়। তারা প্রকৃতিতে পরিপক্ক এবং আত্মবিশ্বাসী এবং দুর্দান্ত শ্রবণ দক্ষতার অধিকারী। তারা দলের ক্রিয়াকলাপকে দলের দায়বদ্ধতা হিসাবে চিহ্নিত করে তার দিকে পরিচালিত করে। সমন্বয়কারীরা দায়িত্ব অর্পণে ভাল, তবে দলটি এটির লক্ষ্য হিসাবে কী অনুধাবন করছে তার দিকে পরিচালিত করার ক্ষেত্রে এটি কৌশলগত হতে পারে।
লোকমুখী ভূমিকা: দল কর্মী
দলের কর্মীরা হ'ল এমন লোক যা নিশ্চিত করে যে দলটি unitedক্যবদ্ধ থাকবে তারা দ্বন্দ্ব বা দলের গতিবেগকে প্রভাবিত করে এমন সমস্যা সমাধানের দিকে কাজ করে। টিম কর্মীরা অন্যান্য দলের সদস্যদের খুব সমর্থক এবং এইভাবে দলের মধ্যে জনপ্রিয়। দলীয় কর্মীরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় অ-প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হিসাবে পরিচিত কারণ তাদের পক্ষে নেওয়া হিসাবে দেখা উচিত নয়: তারা তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতার তুলনায় দলগত সংহতি রেখেছিল।
লোকমুখী ভূমিকা: রিসোর্স তদন্তকারী
রিসোর্স তদন্তকারীরা প্রকৃতির আগ্রহী এবং উত্সাহী এবং দুর্দান্ত আলোচনার এবং নেটওয়ার্কিং দক্ষতার অধিকারী। এগুলি এক্সট্রোভার্টস, যা অন্যদের সাথে তাদের সম্পর্কিত হওয়া সহজ করে তোলে। তাদের নেটওয়ার্কিং দক্ষতার মাধ্যমে, রিসোর্স তদন্তকারীরা বাহ্যিক যোগাযোগগুলি বিকাশ করে এবং দলের সংস্থানগুলির জন্য আলোচনা করে। তারা দ্রুত চিন্তাবিদ এবং অন্য লোকের কাছ থেকে তথ্য পাওয়ার পক্ষে ভাল।
চিন্তাধারাভিত্তিক ভূমিকা: মনিটর-মূল্যায়নকারী
এগুলি একটি দলে সমালোচক চিন্তাবিদ। তারা প্রকৃতির গুরুতর মনের এবং সতর্ক। সিদ্ধান্ত গ্রহণে তাড়াহুড়ো করার পরিবর্তে, তারা কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তথ্যকে সমালোচনা করে বিশ্লেষণ করতে পছন্দ করে। মনিটর-মূল্যায়নকারীদের অন্যান্য দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত করার শক্তির অভাব রয়েছে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে ধীর বলে মনে করা হয়।
চিন্তাধারাভিত্তিক ভূমিকা: বিশেষজ্ঞ
কোনও নির্দিষ্ট অঞ্চলে বিশেষজ্ঞ জ্ঞানের অধিকারী শ্রমিকরা বিশেষজ্ঞের ভূমিকা নিয়ে থাকে। দলে তাদের অবদান কেবল তাদের দক্ষতার ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধ। তাদের অগ্রাধিকার তাদের পেশাদার মান বজায় রাখা হয়। যদিও তারা তাদের দক্ষতার ক্ষেত্রের জন্য বড় গর্ব দেখায়, তারা অন্যের দক্ষতায় খুব কম বা কোন আগ্রহ দেখায় না। তাদের বিশেষজ্ঞ জ্ঞানের কারণে তারা একটি দলের অনিবার্য সদস্য।
চিন্তাধারা ভিত্তিক ভূমিকা: উদ্ভিদ
উদ্ভিদগুলি দলের উদ্ভাবনী সদস্য। তারা আসল পদ্ধতি এবং ধারণা নিয়ে আসে যা সমস্যা সমাধানে বা চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে দলকে সহায়তা করে। গাছপালা প্রকৃতির অন্তর্মুখী এবং দুর্বল যোগাযোগের দক্ষতা অর্জন করে। গাছপালা একা কাজ করতে পছন্দ করে। তারা প্রশংসা করতে ভাল প্রতিক্রিয়া কিন্তু নেতিবাচক সমালোচনা দ্বারা ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়।
