আপনি যদি নিজের ব্যবসা শুরু করে থাকেন তবে আপনি কীভাবে আপনার সময় এবং সংস্থানগুলি বরাদ্দ করবেন তা শিখতে পারবেন - যা কোনও নির্দিষ্ট প্রকল্প শেষ করার ক্ষেত্রে আপনার বাধা বা সীমাবদ্ধতা হিসাবেও পরিচিত। আপনার ব্যবসা যেমন বাড়ছে ততই অবশেষে আপনার নিজের পরাস্ত করতে হবে সময় সীমাবদ্ধতার এবং আপনার সংস্থানগুলির সীমাবদ্ধতা এবং কার্যকর সমাধানগুলি কার্যকর করতে।
সময়ের সীমাবদ্ধতার সংজ্ঞাটি কোনও প্রকল্পের শুরু এবং শেষ সময়ের সীমাবদ্ধতাগুলিকে বোঝায়। এটি উল্লেখ করা গুরুত্বপূর্ণ যে সময় সীমাবদ্ধতার সংজ্ঞা এবং এর মধ্যে পার্থক্য সময় সংযম সংজ্ঞা যখন সময় সীমাবদ্ধতা আপনাকে অন্য কারও দ্বারা চাপানো সীমাবদ্ধতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, তখন একটি সময় প্রতিরোধকে নিজের সময় অভাবের কারণে কোনও লক্ষ্যে পৌঁছাতে অক্ষমতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।
সংস্থান সীমাবদ্ধতার সংজ্ঞা বলতে কোনও নির্দিষ্ট কাজ শেষ করার জন্য প্রাপ্ত ইনপুটগুলির সীমাবদ্ধতা বোঝায়: প্রাথমিকভাবে লোকদের সময়, সরঞ্জাম এবং সরবরাহ। আপনার গ্রহণযোগ্য প্রতিটি প্রকল্পের জন্য সময় এবং সংস্থানগুলির কিছু সংমিশ্রণের প্রয়োজন হবে।
আপনি যদি একমাত্র অনুশীলনকারী হন তবে আপনার উপলভ্য প্রকল্পগুলির মধ্যে বিতরণ করতে আপনার প্রতি সপ্তাহে 40 ঘন্টা সময় থাকতে পারে। এবং যদি আপনার কেবলমাত্র সরঞ্জাম এবং সরবরাহ আপনার কম্পিউটারের মধ্যে থাকে তবে এটি আপনার একমাত্র সংস্থান হতে পারে। এই পরিস্থিতিতে, আপনি যদি প্রতি সপ্তাহে পরিচালনা করতে পারেন তার চেয়ে বেশি আর কোনও কাজ গ্রহণ না করেন তবে আপনার সময়ের সীমাবদ্ধতা এবং সংস্থানগুলির সীমাবদ্ধতা সর্বদা ভারসাম্য বজায় থাকবে।
আপনার সীমাবদ্ধতার মধ্যে বৃদ্ধি উপলব্ধি করা
আপনার ব্যবসায়ের অভিজ্ঞতার সাফল্য হিসাবে, আপনি যে এক পর্যায়ে আপনার কাছে একাধিক প্রকল্পের চাহিদা থাকতে পারে তার চেয়ে বেশি পর্যায়ে পৌঁছে যেতে পারেন। ধরা যাক যে আপনার প্রতি সপ্তাহে পাঁচজন ক্লায়েন্ট রয়েছে, যার প্রতিটিতে আপনি প্রতি সপ্তাহে আট ঘন্টা মূল্যের প্রকল্প সরবরাহ করেন। যদি তাদের মধ্যে দু'জন আপনাকে প্রতি সপ্তাহে 50 শতাংশ বেশি প্রকল্প দিতে বলে, আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া করবেন?
অভিভূত হওয়ার আগে - বা আপনার সৌভাগ্য নিয়ে অত্যধিক আনন্দিত হওয়ার আগে - আপনার বিকল্পগুলি বিবেচনা করার জন্য কিছুটা সময় নিন যাতে আপনি নিজের বা আপনার ক্লায়েন্টদের হতাশার কারণ না করে ইচ্ছাকৃতভাবে এগিয়ে যেতে পারেন। আপনি চয়ন করতে পারেন:
- নতুন প্রকল্পগুলি প্রত্যাখ্যান করুন।
- প্রতি সপ্তাহে অতিরিক্ত আট ঘন্টা কাজ করুন।
- আপনার কাজের অনুশীলনে আরও দক্ষ হন।
- প্রকল্পগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে বা সময়সীমা দীর্ঘায়িত করতে ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করুন।
- অতিরিক্ত সহায়তা ভাড়া।
সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে উঠতে আপনার ব্যবসা প্রস্তুত করুন
এর মধ্যে যে কোনও একটি পথ বেছে নেওয়ার পরিণতি হবে। আপনি যদি নতুন প্রকল্পগুলি প্রত্যাখ্যান করেন, তাহলে আপনার ক্লায়েন্ট কী পরিষেবাগুলির জন্য অন্য কোথাও তাকাবে এবং তাদের সাথে আপনার ভবিষ্যতের কাজকে বিপন্ন করে তুলবে? আপনি যদি অতিরিক্ত আট ঘন্টা পরিশ্রম করেন, আপনার কি মূল্যবান পারিবারিক সময় উত্সর্গ করতে হবে? এখানে কোনও "একটি সঠিক উত্তর" নেই, তবে আপনার ব্যক্তিগত মূল্যবোধ এবং আপনার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি বিবেচনা করে প্রত্যেকের ব্যয় এবং সুবিধা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করা সহায়ক।
আপনি যদি গ্রোথমুখী হন তবে আপনি দ্বিতীয় পছন্দ বা তৃতীয় বা পঞ্চম বিকল্পটি বেছে নিতে পারেন - যদিও আপনি যদি কোনও পছন্দসই কাজ / জীবনের ভারসাম্যের প্রতি আগ্রহী হন তবে আপনি প্রথম বা চতুর্থ বিকল্পটি বেছে নিতে পারেন।
অতিরিক্ত সহায়তার ভাড়া নেওয়া একটি পৃথক আলোচনার জন্য মূল্যবান - এটি একটি বড় সিদ্ধান্ত - তাই কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে তাড়াহুড়ো না করা ভাল। প্রথমে চিন্তা করুন যে এই অতিরিক্ত প্রকল্পগুলি কত দিন স্থায়ী হতে পারে এবং আপনি এই ব্যক্তির সময়টি দরকারী কাজের সাথে পূরণ করা চালিয়ে যেতে পারবেন কিনা যা অতিরিক্ত বর্ধনের জন্য বীজ বপনে সহায়তা করবে। এই সংস্থান নিয়োগ করে আপনি যে লাভ করতে পারবেন তা কি তাদের ক্ষতিপূরণ এবং ব্যয় কাটাতে যথেষ্ট হবে?
আপনার ব্যবসা যেমন বাড়ছে, সময় এবং সংস্থান সীমাবদ্ধতাগুলি কীভাবে মেনে চলবেন তা নির্ধারণ করা তাত্পর্যপূর্ণভাবে আরও জটিল হয়ে উঠতে পারে - বিশেষত যদি আপনার ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলি অসংখ্য কাজ এবং ইনপুটগুলিতে নির্ভর করে। আপনার সেরা বাজি হ'ল এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করা যাতে আপনি সময় মতো হয়ে সামনে এগিয়ে যাওয়ার জন্য ভাল অবস্থায় থাকেন।
