বেতন, ক্ষতিপূরণ, বেতন-মজুরি সব কি এক জিনিস, তাই না? ভুল বিশেষত যখন আপনি শব্দ যুক্ত করেন বেস এবং মোট। বেস বেতন এবং মোট ক্ষতিপূরণ দুটি খুব বিভিন্ন আপনার কর্মচারীদের জন্য আপনার মূল্য নির্ধারণের উপায়গুলি ways
বেস বেতন সংজ্ঞা
বেস বেতন আপনি যে অর্থ প্রদান করেন কর্মীদের অব্যাহতি তাদের কাজ করার জন্য। অব্যাহতিপ্রাপ্ত কর্মচারীরা হলেন যাঁদের চাকরিগুলি তাদের কাজগুলিতে নিয়মিত স্বাধীন বিচার অনুশীলনের প্রয়োজন। তাদেরকে এক ঘণ্টা মজুরির পরিবর্তে একটি নির্দিষ্ট বেতন দেওয়া হয়েছে এবং অব্যাহতি দেওয়া হয়েছে ফেয়ার লেবার স্ট্যান্ডার্ড আইন অতিরিক্ত সময় বেতন মত প্রয়োজনীয়তা।
ছাড়ের চাকরিতে সাধারণত ম্যানেজার, সুপারভাইজার বা ডিরেক্টরের মতো শিরোনাম থাকে। ছাড় কর্মীদের কাজ সরাসরি তদারকি ছাড়াই এবং তাদের নিজস্ব কাজকে অগ্রাধিকার দিন। কেউ কেউ তাদের প্রতিবেদন করা কর্মীদের জন্য নিয়োগ ও চাকরিচ্যুতের সিদ্ধান্তও নেন।
বেস বেতন নেট নয়, বার্ষিক, স্থূল পদে প্রকাশ করা হয়। সুতরাং যদি আপনার অব্যাহতিপ্রাপ্ত কর্মচারী বছরে ,000 60,000 করে তবে ট্যাক্স এবং অন্যান্য ছাড়ের পরে বাড়ি (বা নেট) home 45,000 নেয়, তার বেস বেতন salary 60,000
মোট ক্ষতিপূরণ সংজ্ঞা
মোট ক্ষতিপূরণ বার্ষিক, স্থূল পদেও প্রকাশ করা হয়। তবে বেস বেতন মোট ক্ষতিপূরণের একমাত্র উপাদান। মোট ক্ষতিপূরণ এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত ডলার মানযে কোনও বা সমস্ত সুবিধা যে আপনি আপনার কর্মীদের জন্য অর্থ প্রদান। উদাহরণ স্বরূপ:
- প্রদত্ত অবকাশ, অসুস্থ দিন এবং ছুটি।
- বোনাস এবং কমিশন।
- লাভ ভাগ করে নেওয়ার বিতরণ।
- মেডিকেল, ডেন্টাল, জীবন এবং প্রতিবন্ধী বীমা।
- অবসর পরিকল্পনা.
- শিশু যত্ন এবং টিউশন সহায়তা।
- জিম সদস্যতা।
- কর্মী সহায়তা প্রোগ্রাম যা কাউন্সেলিং, আইনী পরামর্শ এবং অন্যান্য পরিষেবা সরবরাহ করে।
মোট ক্ষতিপূরণ বিবৃতি
যদি আপনার সংস্থাটি তালিকাভুক্ত কোনও বেনিফিটের জন্য (বা আংশিকভাবে অর্থ প্রদান করে) প্রদান করে এবং প্রদান করে, তবে কর্মচারীদের পর্যায়ক্রমিক সরবরাহ করা ভাল ধারণা ’s মোট ক্ষতিপূরণ বিবৃতি। বেশিরভাগ কর্মচারী তাদের বেস বেতন কী তা সম্পর্কে ভাল জানেন তবে আপনি যদি তাদের মোট ক্ষতিপূরণের বিবরণী না দেন তবে সম্ভবত তারা কতটা আদায় করছেন তা তাদের সম্ভবত ধারণা নেই।
তাদের সুবিধাগুলির পরিমাণ জানানো কর্মচারীদের বুঝতে সহায়তা করে মোট মূল্য তাদের কর্মসংস্থান এবং তাদের নিজস্ব বেতন ক্ষতিপূরণ তুলনা করতে অনুমতি দেয়।
মোট ক্ষতিপূরণের বিবরণী সাধারণত বার্ষিক দেওয়া হয়। তারা বেস বেতনের পাশাপাশি বোনাস এবং কোম্পানির দ্বারা প্রদত্ত বেনিফিটের সাথে তাদের ডলারের মানগুলির সাথে বেস বেতনের তালিকা দেয়। যদি আপনার সংস্থা কোনও বেনিফিটের অংশের জন্য অর্থ প্রদান করে, তবে কেবলমাত্র সংস্থাটি যে পরিমাণ অর্থ পরিশোধ করে তার তালিকাবদ্ধ করুন। গ্র্যান্ড টোটাল, বা মোট ক্ষতিপূরণ, বিবৃতিটির নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে।
মোট ক্ষতিপূরণ বিবরণী কার্যকর হতে পারে ধরে রাখার সরঞ্জাম। এই বিবৃতিগুলি গ্রহণকারী কর্মচারীরা প্রায়শই অবাক হন যে তারা আসলে কতটা "উপার্জন" করেছেন। তারা দেখতে পাবে যে আপনার সংস্থা তাদের মধ্যে কতটা বিনিয়োগ করে এবং তাদের মূল্য দেয়। টেম্পলেট মোট ক্ষতিপূরণের বিবরণী বিভিন্ন মানবসম্পদ ওয়েবসাইটে অনলাইনে উপলব্ধ।
করযোগ্য কর্মচারী ক্ষতিপূরণ
মোট ক্ষতিপূরণ বিবরণীতে তালিকাভুক্ত কিছু আইটেমগুলি করযোগ্য এবং কিছু নেই। মূলতঃ যে কোনও ধরণের বেতন করযোগ্য। এর মধ্যে রয়েছে বেতন, কোনও প্রকারের ছাড়ের সময়, বোনাস, কমিশন এবং মুনাফা-ভাগাভাগির প্রদানগুলি অন্তর্ভুক্ত। এই সমস্ত মিলিয়ে কর্মচারীর ফর্ম ডাব্লু -২ এর প্রথম বাক্সে যায়: "মজুরি, টিপস, অন্যান্য ক্ষতিপূরণ"।
ননট্যাক্সেবল কর্মচারী ক্ষতিপূরণ
ননট্যাক্সেবল আইটেমগুলির মধ্যে বেশিরভাগ ধরণের অন্তর্ভুক্ত স্বাস্থ্য বীমা। টিউশন সহায়তা যতক্ষণ না এটি ননট্যাক্সযোগ্য $ 5,250 এর নিচে প্রতিটি ক্যালেন্ডার বছরের জন্য। আপনি যদি বাইক বা গণপরিবহণের মাধ্যমে কর্মীদের যাতায়াত করতে উত্সাহিত করার জন্য উত্সাহ প্রদান করেন, তবে এই সুবিধাটির ব্যয়টি সাধারণত করযোগ্য ক্ষতিপূরণ থেকে বাদ দেওয়া যেতে পারে। চেক আইআরএসের প্রকাশনা 15-বি, নিয়োগকর্তার ট্যাক্স গাইড ফ্রিঞ্জ সুবিধার জন্য সীমা এবং ব্যতিক্রম জন্য।
এর প্রদানের সাথে নিয়োগকর্তা-প্রদত্ত জীবন বীমা খরচ $ 50,000 অবধি করযোগ্য নয়। তবে, আপনি যদি আপনার কর্মীদের জন্য বৃহত্তর নীতিমালার জন্য অর্থ প্রদান করেন তবে কভারেজের ব্যয় 50,000 এরও বেশি তাদের "মজুরি, টিপস, অন্যান্য ক্ষতিপূরণ" এ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
কর আরোপ করার ক্ষেত্রে অন্য একটি ব্যতিক্রম মিনি পেমেন্টস। এগুলি হ'ল ছোট উপহার বা পার্কস যা আপনি কর্মীদের অনিয়মিত ও কদাচিৎ দিতে পারেন, যেমন দীর্ঘ সভার সময় পিজ্জা বিতরণ করা। নগদ অর্থ বা নগদ সমতুল্য ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। এমনকি একটি 5 ডলার স্টারবাক্স উপহার কার্ড প্রযুক্তিগতভাবে করযোগ্য হবে।
