গাইড

সাংগঠনিক কাঠামোর অর্থ কী?

সাংগঠনিক কাঠামো এমন একটি সিস্টেম যা কোনও সংস্থার মধ্যে শ্রেণিবিন্যাস সংজ্ঞায়িত করতে ব্যবহৃত হয়। এটি প্রতিটি কাজ, এর কার্যকারিতা এবং যেখানে এটি সংস্থার মধ্যে প্রতিবেদন করে তা সনাক্ত করে। এই কাঠামোটি কীভাবে কোনও সংস্থা পরিচালনা করে এবং ভবিষ্যতের বিকাশের জন্য অনুমতি দেওয়ার জন্য কোনও সংস্থাকে তার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে তা প্রতিষ্ঠিত করার জন্য এটি বিকশিত হয়। কাঠামোটি সাংগঠনিক চার্ট ব্যবহার করে চিত্রিত করা হয়েছে।

সাংগঠনিক কাঠামোর প্রকারগুলি

বিভিন্ন ধরণের সাংগঠনিক কাঠামো প্রতিটি আলাদা আলাদাভাবে পরিচালিত সংস্থাগুলির প্রয়োজন মেটাতে সংজ্ঞায়িত হয়। সাংগঠনিক কাঠামোর ধরণের মধ্যে বিভাগীয়, কার্যকরী, ভৌগলিক এবং ম্যাট্রিক্স অন্তর্ভুক্ত। একটি বিভাগীয় কাঠামো স্বতন্ত্র ব্যবসায়িক ইউনিটগুলির সংস্থাগুলির জন্য উপযুক্ত, অন্যদিকে ভৌগলিক কাঠামো এমন সংস্থাগুলির জন্য একটি শ্রেণিবিন্যাস সরবরাহ করে যা জাতীয় বা আন্তর্জাতিকভাবে বিভিন্ন স্থানে পরিচালিত হয়।

একটি কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামো প্রতিটি কাজের দায়িত্বের উপর ভিত্তি করে। প্রতিটি কাজের প্রতিবেদনের জন্য দু'জন বা একাধিক সুপারভাইজার রয়েছে এমন একটি ম্যাট্রিক্স কাঠামো সবচেয়ে জটিল তবে অনেকগুলি স্থান এবং কার্যকরী অঞ্চল সহ বৃহত সংস্থার জন্য এটি প্রয়োজনীয় হতে পারে।

একটি কেন্দ্রীভূত স্থানে প্রতিবেদন করা

যদিও প্রতিটি সংস্থার চাহিদা মেটাতে প্রচুর ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো গড়ে উঠেছে, এগুলির সবগুলি একটি শ্রেণিবিন্যাস সরবরাহ করে যা একটি কেন্দ্রীভূত অবস্থান এবং কার্যনির্বাহী গোষ্ঠীর প্রতিবেদন করে। সাংগঠনিক চার্টের সর্বোচ্চ পদমর্যাদার সদস্য হলেন এক বা একাধিক শীর্ষ নির্বাহী, যাকে রাষ্ট্রপতি, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বা প্রধান অপারেটিং অফিসার হিসাবে উল্লেখ করা হয়।

কাজের বিবরণ বৃদ্ধির জন্য অনুমতি দিন

যখন কোনও সাংগঠনিক কাঠামো ডিজাইন করা হয়, তখন কাজের বিবরণগুলি কেবলমাত্র কোনও সংস্থাগুলির লক্ষ্য পূরণ করতে নয়, বরং সাংগঠনিক এবং কর্মচারী বৃদ্ধির জন্য তৈরি করা যেতে পারে। অভ্যন্তরীণ ইক্যুইটি এবং কর্মচারীদের ধরে রাখা সফল অভিযানের মূল চাবিকাঠি। সংস্থাগুলির জন্য নিয়োগও সর্বাধিক বিনিয়োগ, সুতরাং কর্মচারীদের প্রচারের সুযোগ রয়েছে এবং চাকরির সুরক্ষা নিয়োগের ব্যয় হ্রাসে সহায়তা করতে পারে তা নিশ্চিত করে।

একটি সংস্থায় বেতন কাঠামো

সাংগঠনিক কাঠামো একটি প্রতিষ্ঠানের বেতন কাঠামো তৈরির একটি মৌলিক মূলও। কাঠামোটি প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কাজের জন্য বেতন সীমা তৈরি করা যেতে পারে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, প্রতিটি কাজ বেতন গ্রেডের সাথে সংযুক্ত থাকে এবং প্রতিটি গ্রেডের একটি নির্দিষ্ট বেতনের সীমা থাকে। এটি কোনও সংস্থাকে তার আর্থিক লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে সহায়তা করে এবং বেতনগুলি আর্থিক বাজেটের মধ্যে সুষ্ঠুভাবে বিতরণ করা নিশ্চিত করে।

সাংগঠনিক সম্প্রসারণের অনুমতি দিন

যদি কোনও সংস্থা প্রসারিত হয় তবে সাংগঠনিক কাঠামোটি বৃদ্ধির সুযোগ দেয়। এর মধ্যে পরিচালনার অতিরিক্ত স্তর যুক্ত করা, নতুন বিভাগগুলি এক বা একাধিক কার্যকরী ক্ষেত্রগুলি প্রসারিত করা বা অতিরিক্ত শীর্ষ নির্বাহী নিয়োগের অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। কাঠামোটি সম্প্রসারণের জন্য পুনর্গঠিত করা হলে, এটি কোনও প্রতিষ্ঠানের ক্রিয়াকলাপে ন্যূনতম বিঘ্ন ঘটানোর সাথে সাথে বেতন এবং কাজের বিবরণ দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে সম্পাদনার ভিত্তি সরবরাহ করে।

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found