গাইড

কৌশলগত বাস্তবায়ন কী?

কৌশলগত বাস্তবায়ন এমন একটি প্রক্রিয়া যা পরিকল্পনা এবং কৌশলগুলি কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য কার্যক্রমে রাখে। কৌশলগত পরিকল্পনা নিজেই একটি লিখিত নথি যা পরিকল্পনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি এবং প্রক্রিয়াগুলির বিবরণ দেয় এবং পরিকল্পনার পথে রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রতিক্রিয়া এবং অগ্রগতি প্রতিবেদন অন্তর্ভুক্ত করে।

কৌশলগত বাস্তবায়ন ঠিকানা

কারা, কোথায়, কখন এবং কীভাবে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য এবং লক্ষ্যে পৌঁছানোর বিষয়ে সম্বোধন করে কৌশলগত বাস্তবায়ন কোনও সংস্থার সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি পুরো সংস্থার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। পরিবেশগত স্ক্যান, SWOT বিশ্লেষণ এবং কৌশলগত সমস্যা এবং লক্ষ্য সনাক্তকরণের পরে বাস্তবায়ন ঘটে। বাস্তবায়নের মধ্যে ব্যক্তিদের কার্য এবং সময়সীমাতে নিয়োগ দেওয়া জড়িত যা কোনও সংস্থাকে তার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করবে।

মৌলিক বৈশিষ্ট্য

একটি সফল বাস্তবায়ন পরিকল্পনার একজন সিইওর মতো একজন দৃশ্যমান নেতা থাকবেন, কারণ তিনি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় দৃষ্টি, উত্তেজনা এবং আচরণগুলি জানান। সংগঠনের প্রত্যেককে পরিকল্পনায় লিপ্ত থাকতে হবে। পারফরম্যান্স পরিমাপ সরঞ্জামগুলি অনুপ্রেরণা সরবরাহ করতে এবং অনুসরণের জন্য অনুমতি দিতে সহায়ক। বাস্তবায়নে প্রায়শই একটি কৌশলগত মানচিত্র অন্তর্ভুক্ত থাকে, যা মূল উপাদানগুলি সনাক্ত করে এবং মানচিত্র করে যা কার্য সম্পাদনকে নির্দেশ করে। এই জাতীয় উপাদানগুলির মধ্যে অর্থ, বাজার, কাজের পরিবেশ, ক্রিয়াকলাপ, লোক এবং অংশীদার থাকে।

সাধারণ ভুল

কৌশলগত বাস্তবায়নের একটি খুব সাধারণ ভুল প্রক্রিয়াটিতে মালিকানা বিকাশ করছে না। এছাড়াও, যোগাযোগের অভাব এবং খুব বেশি পরিমাণে জড়িত এমন একটি পরিকল্পনা হ'ল সাধারণ সমস্যা। প্রায়শই একটি কৌশলগত বাস্তবায়ন খুব ঝোঁকযুক্ত, সামান্য কংক্রিট অর্থ এবং সম্ভাবনা সহ, বা এটির অগ্রগতি ট্র্যাক করার কোনও উপায় ছাড়াই সরবরাহ করা হয়। সংস্থাগুলি প্রায়শই কেবল বার্ষিক বাস্তবায়নের বিষয়টি সম্বোধন করে, পরিচালনা ও কর্মচারীদের প্রতিদিনের কাজকর্মে জড়িয়ে পড়তে এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলিকে অবহেলা করে। আর একটি সমস্যা হ'ল কর্মীদের পরিকল্পনার বিভিন্ন দিকের জন্য দায়বদ্ধ নয় বা প্রামাণিকভাবে পরিবর্তন করার পক্ষে যথেষ্ট শক্তিশালী।

প্রয়োজনীয় উপাদানসমূহ

আপনার কৌশলটি সফলভাবে প্রয়োগ করতে, বেশ কয়েকটি আইটেম অবশ্যই থাকা উচিত। সঠিক ব্যক্তিরা অবশ্যই আপনাকে তাদের অনন্য দক্ষতা এবং দক্ষতার সাথে সহায়তা করতে প্রস্তুত থাকতে হবে। সফলভাবে কৌশলটি বাস্তবায়নের জন্য আপনার কাছে সময় এবং অর্থ অন্তর্ভুক্ত থাকা সংস্থানগুলি থাকা দরকার। আপডেটের জন্য নির্ধারিত মিটিং সহ পরিচালনার কাঠামোটি অবশ্যই যোগাযোগমূলক এবং উন্মুক্ত হতে হবে। বাস্তবায়ন ট্র্যাক করার জন্য ম্যানেজমেন্ট এবং প্রযুক্তি সিস্টেমগুলি অবশ্যই স্থানে থাকতে হবে এবং কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ অবশ্যই এমন হতে হবে যাতে প্রত্যেকে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে এবং অনুপ্রাণিত হয়।

নমুনা কৌশলগত মূল্যায়ন পরিকল্পনা

অসংখ্য সাইট এবং রেফারেন্স কাজ নমুনা কৌশলগত পরিকল্পনা নথি প্রস্তাব। উদাহরণস্বরূপ, মাই স্ট্র্যাটেজিক প্ল্যান ওয়েবসাইটটি বাস্তবায়নের জন্য একটি ধাপে ধাপে পরিকল্পনা প্রস্তাব করে যার মধ্যে প্রয়োজনীয় কর্মীদের মূল্যায়ন করা, বাজেটের সারিবদ্ধকরণ এবং পৃথক গোষ্ঠীগুলির জন্য পরিকল্পনার বিভিন্ন সংস্করণ উত্পাদন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এর মধ্যে বেশ কয়েকটি নমুনা কৌশলগত পরিকল্পনার নথি আপনাকে পরিকল্পনাটি ট্র্যাক করার জন্য এবং সিস্টেমকে পুরষ্কার সহ পরিচালনার জন্য একটি সিস্টেম সেট করার অনুমতি দেয়। সাধারণত, পরিকল্পনাটি পুরো সংস্থার কাছে উপস্থাপিত হয় এবং সভাগুলির সময়সূচী, অগ্রগতির প্রতিবেদন করার জন্য বার্ষিক পর্যালোচনার তারিখ এবং বর্তমান অ্যাসাইনমেন্টগুলি সংশোধন করার বা নতুন মূল্যায়ন যুক্ত করার উপায় অন্তর্ভুক্ত করে।

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found