একটি অনানুষ্ঠানিক ও আনুষ্ঠানিক সংস্থার মধ্যে পার্থক্য কী?

লোকেরা সামাজিক প্রাণী, তারা তাদের মূল্যবোধগুলি ভাগ করে এমন গোষ্ঠীর সাথে সংযোগ স্থাপনের চেষ্টা করে। বিভিন্ন ধরণের সংগঠন রয়েছে যা বিভিন্ন কারণে গঠন করে। কিছু সংস্থা ব্যবসা পরিচালনা এবং লাভ অর্জনের জন্য গঠিত হয়। অন্যান্য সংস্থা সামাজিক কারণে বা স্বেচ্ছাসেবীর কাজ সম্পাদনের জন্য গঠন করে।

ব্যবসা এবং সরকারগুলি আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানের উদাহরণ। ক্লাব বা সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি অনানুষ্ঠানিক সংস্থার উদাহরণ। উভয় ধরণের সংগঠনই অনেকগুলি বৈশিষ্ট্য সাধারণভাবে ভাগ করে নেয় তবে তাদের অর্থপূর্ণ পার্থক্যও রয়েছে।

একটি সংস্থা কি?

একটি সংস্থায় একাধিক লোক একসাথে একটি উদ্দেশ্য পরিবেশন করে, এবং সেগুলি স্থায়ী বা অস্থায়ী হতে ডিজাইন করা যেতে পারে। উভয় আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি মানুষের জন্য অত্যাবশ্যকীয় চাহিদা পূরণ করতে পারে।

আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক সংস্থার জন্য বিভিন্ন উদ্দেশ্য রয়েছে purposes এই উদ্দেশ্যটি কোনও ব্যবসায়ের মাধ্যমে লাভ হতে পারে। আরেকটি উদাহরণ হ'ল প্রতিটি সদস্যের জন্য মৌলিক চাহিদা সরবরাহকারী একটি পরিবার ইউনিট। উভয় প্রথাগত এবং অনানুষ্ঠানিক সংস্থা তাদের নিজস্ব উপায়ে কার্যকর। প্রতিটি ধরণের সংস্থা বিভিন্ন কারণে প্রয়োজনীয় is

একটি অনানুষ্ঠানিক এবং আনুষ্ঠানিক সংস্থার মধ্যে পার্থক্যগুলি

আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলির মধ্যে মূল পার্থক্য রয়েছে। আনুষ্ঠানিক সংগঠনগুলি নির্দিষ্ট লক্ষ্যে পৌঁছানোর দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি মানুষের মনস্তাত্ত্বিক প্রয়োজনের প্রতি আরও বেশি আগ্রহী।

প্রায়শই আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলির চেয়ে প্রকাশ্যে দৃশ্যমান। আনুষ্ঠানিক সংগঠনগুলি আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলির মধ্যে গঠন করতে পারে এবং সময়ের সাথে সাথে আনুষ্ঠানিকও হতে পারে।

একটি অনানুষ্ঠানিক এবং আনুষ্ঠানিক সংস্থার মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্যগুলি কাঠামো এবং স্তরক্রমের স্তর যা সদস্যরা কীভাবে যোগাযোগ করে তা নির্ধারণ করে। আনুষ্ঠানিক সংগঠনগুলি আরও কাঠামোগত এবং কমান্ডের চেইনের ভিত্তিতে কর্তৃত্বের উপর নির্ভর করে। অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি কর্তৃপক্ষের কাঠামো বা কাঠামোগত অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলির প্রয়োজন হয় না। আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানের মতো নির্দিষ্ট লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য এগুলি গঠিত হয় না।

কর্তৃপক্ষ

আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলির নেতৃত্বের স্পষ্ট স্তরবিন্যাস রয়েছে। এই শ্রেণিবিন্যাস এবং শক্তি সম্পর্কগুলি স্পষ্টভাবে নথিভুক্ত। কর্তৃপক্ষ নিয়োগের স্তরের উচ্চ স্তরের থেকে যেমন নিয়োগ করা হয় management উদাহরণস্বরূপ, কেবল পরিচালনা সাধারণত কর্মীদের নিয়োগ বা চাকরিচ্যুত করার ক্ষমতা রাখে।

আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি সাধারণত কর্তৃপক্ষের জন্য শ্রেণিবদ্ধতা অনুসরণ করে না। প্রতিষ্ঠিত কর্তৃপক্ষ বা একাধিক স্তরের শ্রেণিবিন্যাসের উপর কম জোর দেওয়া হয়। বরং কর্তৃত্ব সকল সদস্যের মধ্যে সমান। উদাহরণ হ'ল একটি বইয়ের ক্লাব যেখানে সদস্যরা সকলেই সমান কারণ তারা এমন কোনও লক্ষ্য অনুসরণ করছেন না যার জন্য কর্তৃত্বের প্রয়োজন হবে।

কাঠামো

উল্লিখিত লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আনুষ্ঠানিক সংগঠনগুলি খুব কাঠামোগত। একটি আনুষ্ঠানিক কাঠামো সদস্যদের একই উদ্দেশ্যে একসাথে কাজ করতে সক্ষম করে। একটি প্রতিষ্ঠিত আইন এবং নিয়ম রয়েছে যা একটি আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে শ্রম এবং নিয়মকে পরিচালনা করে। একটি সাংগঠনিক চার্ট হ'ল ডকুমেন্টেড স্ট্রাকচারের উদাহরণ।

অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি প্রায়শই খুব কাঠামোগত হয় না কারণ তাদের লক্ষ্যগুলি অস্থায়ী বা সম্পূর্ণ সামাজিক হতে পারে। কোনও আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানের বিস্তৃত প্রয়োজনের প্রয়োজন নেই। তবে সময়ের সাথে সাথে একটি অনানুষ্ঠানিক সংস্থা ফর্মাল হয়ে উঠতে পারে। একটি সেমিস্টার দীর্ঘ কোর্সের জন্য শিক্ষার্থীদের একটি অধ্যয়ন গোষ্ঠীটি সাধারণত আয়োজন করার জন্য একটি আনুষ্ঠানিক কাঠামোর প্রয়োজন হয় না।

প্রভাব

আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি প্রভাবের জন্য পূর্বনির্ধারিত কর্তৃপক্ষের ভূমিকার মাধ্যমে স্থিতির উপর নির্ভর করে। একটি আনুষ্ঠানিক সংস্থার সদস্যরা গাইডেন্স প্রদানের জন্য নেতৃত্বের ভূমিকার দিকে নজর রাখেন। একটি আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে প্রভাবের স্পষ্ট প্রবাহ রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, অধস্তন কর্মচারী কোনও সংস্থার ব্যবস্থাপকের মতো একই প্রভাব রাখে না।

অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলিতে আরও সূক্ষ্ম নিয়মাবলী থাকে যা রীতিনীতি, নৈতিকতা বা বিশ্বাসের মাধ্যমে প্রকাশ করা হয় যা প্রায়শই লিখিত হয় না। উর্ধ্বতন কর্তৃক সম্পাদনের জন্য সদস্যদের উপর চাপ দেওয়া হয় না। একটি অনানুষ্ঠানিক সংস্থার সদস্যদের বেশিরভাগই সমান প্রভাব থাকে। উদাহরণস্বরূপ, কোনও স্বেচ্ছাসেবক গোষ্ঠী অ্যাডহক ভিত্তিতে সদস্যদের মধ্যে নেতৃত্ব ঘোরাতে পারে।

সদস্যরা

আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি আচরণ এবং শ্রমের ফলাফল সম্পর্কে জড়িত বিধি ও আইন রাখে। সদস্যদের নিয়োগ, গুলি চালানো ও প্রতিস্থাপনের জন্যও প্রক্রিয়া রয়েছে। প্রতিটি সদস্যের জন্য প্রত্যাশাগুলি রূপরেখা এবং নথিভুক্ত করা হয়। একটি কাজের বিবরণ একটি প্রথাগত দলিলের একটি উদাহরণ যা একটি আনুষ্ঠানিক সংস্থার সদস্যদের জন্য নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তাগুলি বর্ণনা করে।

অনানুষ্ঠানিক সংগঠনগুলি সদস্যদের জন্য একটি মানসিক বা সামাজিক সুবিধা সরবরাহ করে benefit সদস্যদের মধ্যে সম্পর্ক ভূমিকা সম্পর্কিত সম্পর্কিত বেশি ব্যক্তিগত। আচরণটি গ্রুপ sensকমত্য দ্বারা নির্ধারিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, সামাজিক গোষ্ঠীগুলি এমন নিয়ম অনুসরণ করবে যা স্পষ্টভাবে লিখিত হয় না।

যোগাযোগ

সাধারণ সংস্থাগুলির তথ্য ও যোগাযোগের প্রবাহ সম্পর্কে নিয়ম থাকতে পারে। কমান্ডের চেইন সদস্যগণ কীভাবে যোগাযোগ করবেন তা নির্ধারণ করবে। যোগাযোগের প্রবাহ হায়ারার্কি দ্বারা নির্ধারিত হয়। প্রায়শই, নেতৃত্ব থেকে অন্যান্য সদস্যদের কাছে তথ্য প্রবাহিত হয়।

অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলির যোগাযোগের জন্য নির্দিষ্ট নির্দেশিকা নেই। শ্রেণিবদ্ধতা বিবেচনা না করে সমস্ত সদস্য একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম। অপ্রাতিষ্ঠানিক সংস্থার সদস্যরা একে অপরের সাথে অবাধ যোগাযোগ করে। একটি উদাহরণ একটি সংগীত গ্রুপ হতে পারে যেখানে সদস্যরা কোনও পারফরম্যান্স থেকে অনুপস্থিত থাকাকালীন কোনও নির্দিষ্ট নেতাকে জানানোর প্রয়োজন হয় না।

উদ্দেশ্য

একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে পরিবেশন করতে বা নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য আনুষ্ঠানিক সংস্থা গঠিত হয়। একটি সংবিধান বা পরিকল্পনা এবং সংগঠনকে তার উদ্দেশ্যটির দিকে পরিচালিত করার জন্য বিস্তৃত গাইডলাইন রয়েছে। নেতৃত্ব নিয়মিত পর্যালোচনা করবে যে কীভাবে লক্ষ্যগুলি পূরণ করা হচ্ছে এবং সে অনুযায়ী পরিকল্পনা করা হচ্ছে। নির্দিষ্ট সদস্যরা সংগঠনটি ত্যাগ করলেও একটি আনুষ্ঠানিক সংগঠন উপস্থিত থাকবে।

অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি ব্যক্তিদের প্রয়োজনগুলি পরিবেশন করে এবং স্বতঃস্ফূর্তভাবে এমন একটি উদ্দেশ্য তৈরি করা যায় যা সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত হয় না। লক্ষ্যগুলি সবসময় পরিষ্কার হয় না কারণ অনানুষ্ঠানিক সংগঠনগুলি প্রাথমিকভাবে সদস্যদের জন্য সামাজিক প্রয়োজনীয়তা সরবরাহ করে। নির্দিষ্ট সদস্যরা সংগঠনটি ছেড়ে দিলে কোনও অনানুষ্ঠানিক সংস্থা বিলীন হতে পারে।

আনুষ্ঠানিক এবং আনুষ্ঠানিক সংগঠনের সুবিধা কী কী?

আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি নির্ধারিত লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য কার্যকর। একটি আনুষ্ঠানিক সংস্থার কাঠামো মুনাফা উপলব্ধি করা বা ব্যবসা পরিচালনার জন্য এটি কার্যকর করে তোলে। দক্ষতার সাথে বর্ণিত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার জন্য একটি আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানের উপাদান এবং কাঠামো প্রয়োজনীয় are

অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি অনমনীয় কাঠামোর অভাবে পরিবর্তনের জন্য আরও প্রতিক্রিয়াশীল হতে পারে। তারা ফলাফলের চেয়ে মানুষের চারপাশে স্বভাবতই আরও বেশি উদ্বিগ্ন। উদাহরণ হ'ল এমন একটি সংস্থা সফটবল দল যা মনোবল তৈরির জন্য কর্মীদের আনুষ্ঠানিক শ্রেণিবদ্ধতা থেকে দূরে সামাজিকভাবে যোগাযোগ করার অনুমতি দেয়।

উভয় আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক সংস্থা মানুষের প্রয়োজন পরিবেশন করে এবং আর্থিক থেকে শুরু করে মান-ভিত্তিক পর্যন্ত লক্ষ্যগুলি পূরণ করে। তারা জনগণকে সম্প্রদায় তৈরি করতে এবং এমন লক্ষ্য অর্জন করতে দেয় যা একা সম্ভব হবে না।