তুলনামূলকভাবে হাতছাড়া, সুবিধামত শৈলী থেকে স্বৈরশাসক, মাইক্রোম্যানেজিং শৈলী পর্যন্ত বিভিন্ন পরিচালক বিভিন্ন স্বতন্ত্রভাবে বিভিন্ন স্টাইল নিয়োগ করেন। পরিচালকরা কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা বাড়াতে বা অভ্যন্তরীণ পরিবর্তন সাধনের জন্য বিভিন্ন প্রেরণাদায়ক কৌশল এবং কৌশলও নিয়োগ করতে পারেন। রূপান্তরকারী এবং লেনদেনের নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য বোঝা ব্যবস্থাপনায় কর্মজীবন অনুসরণ করার সময় সহায়ক।
টিপ
পরিবর্তন ও লেনদেনের নেতৃত্ব হ'ল পোলার বিপরীত যখন পরিচালনা এবং অনুপ্রেরণার অন্তর্নিহিত তত্ত্বগুলির কথা আসে। ট্রানজেকশনাল নেতারা সংগঠন, তদারকি এবং গোষ্ঠী সম্পাদনের দিকে মনোনিবেশ করেন, অন্যদিকে রূপান্তরকারী নেতারা সংগঠনের মধ্যে পরিবর্তনের দিকে মনোনিবেশ করেন।
লেনদেনের নেতৃত্ব কী?
লেনদেনের নেতৃত্বের শৈলীগুলি অপারেশনের স্বাভাবিক প্রবাহ বজায় রাখার বিষয়ে আরও বেশি উদ্বিগ্ন - এই শৈলীটি সর্বোত্তমভাবে "জাহাজটি চালিয়ে যাওয়া" হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে। লেনদেনকারী নেতারা কর্মীদের তাদের সেরাটি সম্পাদন করতে অনুপ্রাণিত করার জন্য শৃঙ্খলাবদ্ধ শক্তি এবং বিভিন্ন প্রেরণার ব্যবহার করেন। "ট্রানজেকশনাল" শব্দটি এই বিষয়টি বোঝায় যে এই ধরণের নেতা মূলত পারফরম্যান্সের জন্য পুরষ্কার বিনিময়ের মাধ্যমে অধস্তনদের উত্সাহিত করে।
কোনও লেনদেনকারী নেতা সাধারণত কোনও সংস্থাকে বাজার নেতৃত্বের অবস্থানে নিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে কৌশলগতভাবে এগিয়ে যাওয়ার দিকে লক্ষ্য করেন না; পরিবর্তে, এই ব্যবস্থাপকরা প্রায়শই আজ সবকিছু সহজেই প্রবাহিত হচ্ছে তা নিশ্চিত করার সাথে উদ্বিগ্ন।
রূপান্তর নেতৃত্ব কী?
একজন রূপান্তরকারী নেতা তার সংস্থা, বিভাগ বা কর্ম দলকে কর্মক্ষমতা এবং সাফল্যের পরবর্তী স্তরে নিয়ে যাওয়ার জন্য প্রতিদিন কাজ করা এবং কারুশিল্পের কৌশল পরিচালনার বাইরে চলে যান। পরিবর্তনের নেতৃত্বের শৈলীগুলি আরও ভালর জন্য পরিবর্তন সাধনের জন্য একটি সংস্থার বিভিন্ন স্তরে কর্মচারীদের সাথে দল গঠন, অনুপ্রেরণা এবং সহযোগিতার দিকে মনোনিবেশ করে।
এই নেতারা প্রতিটি অধীনস্থ কর্মীদের জন্য ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বৃদ্ধির সুযোগ প্রদানের সময় তাদের অধীনস্তদের উচ্চতর কর্মক্ষমতা পর্যায়ে ঠেলে দেওয়ার লক্ষ এবং উত্সাহ নির্ধারণ করেন।
প্রতিটি পদ্ধতির শক্তি
লেনদেনের নেতারা দ্রুত অপারেশনাল বিশদটি সম্বোধন করতে পারেন। সামনের লাইনে কর্মীদের উত্পাদনশীল রাখার সময় তারা বাজারে একটি শক্তিশালী খ্যাতি অর্জনে একত্রিত হওয়া সমস্ত বিবরণ পরিচালনা করে।
পরিবর্তনীয় নেতৃত্বের শৈলীগুলি একটি ছোট ব্যবসায়ের কৌশলগত বিকাশে সহায়ক হতে পারে। শীর্ষস্থানীয় রূপান্তরকারী নেতাদের সাথে ছোট ব্যবসায়গুলি উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য অর্জন করতে পারে এবং তারা নেত্রীর দৃষ্টি এবং দল গঠনের দক্ষতার মাধ্যমে দ্রুত সাফল্য অর্জন করতে পারে।
কোন নেতৃত্বের স্টাইল ভাল?
বিভিন্ন পরিচালনার শৈলী বিভিন্ন পরিস্থিতিতে উপযুক্ত। যখন এটি ন্যূনতম মজুরির কর্মচারীদের ফ্রন্ট-লাইন সুপারভাইজারগুলির কাছে আসে, উদাহরণস্বরূপ, একটি লেনদেনের নেতৃত্বের স্টাইল আরও কার্যকর হতে পারে। ফাস্ট ফুড রেস্তোরাঁয় শিফট সুপারভাইজাররা যদি হ্যামবার্গারগুলি পরিবেশন করার জন্য আরও ভাল উপায়ের জন্য তাদের সময় ব্যয় না করে বিভিন্ন স্টেশনের সুচারুভাবে সঞ্চালন নিশ্চিত করার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হন তবে তারা আরও কার্যকর হন।
অন্যদিকে, সিইও বা বিক্রয় পরিচালকরা যদি রূপান্তরকামী নেতা হন তবে আরও কার্যকর হতে পারেন। এক্সিকিউটিভ ম্যানেজারদের বিশদ কৌশলগত মিশনগুলি ডিজাইন এবং যোগাযোগের দক্ষতা প্রয়োজন, বিশদগুলি প্রয়োগের জন্য লেনদেনকারী নেতাদের কাছে মিশনগুলি প্রেরণ করে।
