সমস্ত ব্যবসায়, আকার যাই হোক না কেন, সঠিকভাবে পরিচালনার জন্য এক ধরণের সাংগঠনিক কাঠামোর প্রয়োজন। একটি সেট সাংগঠনিক কাঠামোবিহীন ব্যবসায়গুলিতে কোম্পানির নীতিমালা কার্যকর করতে এবং দক্ষ উত্পাদন পর্যায়ে পরিচালনা করতে সমস্যা হয়। কোনও সংস্থা বিক্রয় করছে বা উত্পাদন করছে, নির্দিষ্ট বিভাগগুলি মৌলিক কাজগুলির মূল চাবিকাঠি।
একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে আপনি প্রথমে এই ভূমিকা বেশিরভাগ পূরণ করতে পারেন। আপনার ব্যবসা যেমন বাড়ছে, আপনি আপনার কর্মীদের উপর দায়িত্ব অর্পণ করতে চাইবেন।
সংস্থা প্রশাসন বিভাগ
চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার, যাকে কোম্পানির প্রেসিডেন্টও বলা হয়, এবং কোম্পানির সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাথে জড়িত অন্য কোনও পরিচালক প্রশাসনের বিভাগের একটি অংশ। ব্যবসায়ীদের কর্মচারীদের তদারকি করার জন্য এবং রাষ্ট্রপতি কর্তৃক তৈরি কোম্পানির নির্দেশনাগুলি বাস্তবায়নের জন্য ব্যবসায়ের পরিচালক প্রয়োজন। পরিচালকরা সাধারণত সাক্ষাত্কার নেন এবং সংস্থার জন্য নতুন কর্মী নিয়োগ করেন।
অ্যাকাউন্টিং এবং ফিনান্স ফাংশন
হিসাব বিভাগটি অর্থবছরের সময় কোনও ব্যবসায়ের জন্য বুককিপিং পরিচালনা করে। সমস্ত রাজস্ব, ব্যয় এবং কোম্পানির ইক্যুইটি অ্যাকাউন্টিং বিভাগ দ্বারা অনুসরণ করা হয় এবং সংস্থার অর্থবছরের শেষে অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবাতে প্রতিবেদন করা হয়। অ্যাকাউন্টিং বিভাগটি প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলিও ট্র্যাক করে যাতে সমস্ত ক্লায়েন্টদের পরিষেবা বা পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করা হয়। হিসাবরক্ষকরা সাধারণত আয়ের বিবরণী, নগদ প্রবাহ বিবরণী, জেনারেল ল্যাজার এবং সংস্থার জন্য ব্যালান্স শিট প্রস্তুত করে।
বিপণন ও বিজ্ঞাপন
ব্যবসায়ের জন্য বিপণন এবং বিজ্ঞাপন বিভাগ কোম্পানির অফারগুলির সম্ভাব্য গ্রাহকদের অবহিত করার জন্য পণ্য প্যাকেজিং, মূল্য এবং সৃজনশীল উপকরণ বিকাশের জন্য দায়ী is অধিকন্তু, বিভাগটি গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা আবিষ্কার করতে গবেষণা পরিচালনা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, খেলনা সংস্থার বিপণন এবং বিজ্ঞাপন বিভাগ কোনও নতুন পুতুলের জন্য একটি গোলাপী বাক্স ডিজাইন করতে পারে, দামের তথ্য গবেষণার উপর ভিত্তি করে - 14 ডলারে মূল্য নির্ধারণ করতে পারে - এবং শনিবার সকালে কার্টুন চলাকালীন বিজ্ঞাপনে সেট করা পুতুলটির বিজ্ঞাপন করতে পারে।
উত্পাদন এবং তালিকা
উত্পাদন বিভাগ যখন প্রয়োজন হয় তখন উত্পাদনের জন্য পণ্য সরবরাহের নির্দেশ দেয়, পরিচালন দ্বারা নির্দিষ্ট উত্পাদনের আদেশগুলি পূরণ করে এবং পণ্যগুলিতে পরিবর্তন আনার জন্য বিপণন ও বিজ্ঞাপন বিভাগের সাথে সমন্বয় করে। যদি আপনার সংস্থা বৈদ্যুতিন গিটার তৈরি করে, উদাহরণস্বরূপ, আপনার একটি উত্পাদন বিভাগ এবং স্টাফ প্রয়োজন যা কেবলমাত্র আপনার গিটার তৈরিতে মনোনিবেশ করে।
আপনার বিক্রয় বৃদ্ধি
অন্যান্য ব্যবসা বা ভোক্তাদের কাছে খুচরা বা পাইকারি আইটেম বিক্রি করা সংস্থাগুলিতে বিক্রয় বিভাগগুলির প্রয়োজন। বিক্রয় বিভাগগুলি তাদের বিক্রয় শক্তিকে গ্রাহক সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য, বিশেষ উপার্জনের লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে এবং নতুন পণ্যগুলি পিচ করতে সমন্বয় করে। বিক্রয় শক্তি গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য "ধাক্কা" বা "টান" পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে।
টান পদ্ধতির মধ্যে সাধারণত বিক্রয় করার জন্য পণ্য বিক্রির জন্য কোনও ফিজিক্যাল স্টোরে রাখা হয়। পুশ পদ্ধতি ব্যবহার করে বিক্রয় বিভাগগুলি তাদের বিক্রয় বলকে সাধারণত কল, ইমেল বা সম্ভাব্য গ্রাহকদের দেখার জন্য নির্দেশ দেয়।
