যখন কোনও দলের নেতার স্টাইলকে "আমার পথ বা মহাসড়ক" দিয়ে সংক্ষিপ্তসার করা যায়, তখন সেই নেতা সঠিকভাবে স্বৈরতান্ত্রিক বলা যেতে পারে। স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব, স্বৈরাচারী নেতৃত্ব হিসাবে পরিচিত, নেতৃত্বের একটি স্টাইল যা সরাসরি, টপ-ডাউন যোগাযোগ এবং আদেশের দ্বারা চিহ্নিত হয়।
যদিও এই ধরণের নেতৃত্ব প্রথমে কঠোর মনে হলেও এটি খুব কার্যকর হতে পারে। অনেকগুলি স্বৈরাচারী নেতৃত্বের শক্তি এবং দুর্বলতা রয়েছে - এবং কখনও কখনও এমন একটি বৈশিষ্ট্য যা একটি দৃশ্যের একটি শক্তি অন্য ক্ষেত্রে দুর্বলতা।
স্বৈরাচারী নেতৃত্বের উদাহরণ
স্বৈরাচারী নেতৃত্বের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বোঝা সহজতর হতে পারে যখন কেউ বুঝতে পারে যে কোন ধরণের আচরণগুলি স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব গঠন করে। স্বৈরাচারী নেতৃত্বের উদাহরণগুলি পর্যালোচনা করে এটি অর্জন করা যেতে পারে। স্পষ্টতই বলতে গেলে, একজন স্বৈরাচারী নেতা এমন এক নেতা যিনি তাদের এখতিয়ারের পুরো নিয়ন্ত্রণ রাখেন এবং তাদের সিদ্ধান্ত সম্পর্কে কর্মীদের কাছ থেকে ইনপুট অনুরোধ বা গ্রহণ করেন না। স্বৈরাচারী নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে:
- নেতা এবং অধীনস্থ ভূমিকার পৃথক পৃথকীকরণ
- কাজ এবং লক্ষ্য উপর ফোকাস
- সমস্ত দলের সদস্যদের জন্য পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত পারফরম্যান্স প্রত্যাশা
- প্রত্যাশা মেনে চলতে ব্যর্থতার জন্য ফলাফল
- কাঠামোগত কাজের পরিবেশ
- কর্মক্ষেত্রের কার্য সম্পাদনের জন্য নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া
- প্রতিষ্ঠিত বিধি ও নীতিমালার কঠোরভাবে অনুসরণ করা
- নেতা হলেন একমাত্র সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী
সেন্ট টমাস বিশ্ববিদ্যালয়ের মতে, কয়েকটি বিখ্যাত স্বৈরাচারী নেতৃত্বের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে:
- টম পেটি, টম পেট্টির প্রতিষ্ঠাতা এবং হার্ট ব্রেকার rs
- দ্য ইগলসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা গ্লেন ফ্রে
- লরেন মাইকেলস, এর স্রষ্টা সরাসরি শনিবার রাতে
- জন চেম্বারস, সিসকো সিস্টেমের চেয়ারম্যান মো
- হেলেন গারলি ব্রাউন, প্রাক্তন সম্পাদক-ইন-চিফ বিশ্বজনীন
- রিডলি স্কট, সমালোচকদের দ্বারা প্রশংসিত চলচ্চিত্র নির্মাতা
- ভিনস লোম্বার্ডি, গ্রিন বে প্যাকার্সের প্রাক্তন কোচ
অন্যান্য সমস্ত নেতৃত্বের শৈলীর মতো, স্বৈরাচারী নেতৃত্বের এর সুবিধাগুলি যেমন রয়েছে তার ত্রুটিও রয়েছে। আসলে, স্বৈরাচারী নেতৃত্বের কয়েকটি বৈশিষ্ট্য কিছু পরিস্থিতিতে সুবিধা এবং অন্যের মধ্যে ত্রুটি বিবেচনা করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি যোগাযোগের স্টাইল যা "বারিং অর্ডার" হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে প্যারামেডিক্সের মতো উচ্চ-স্টেক পরিবেশগুলিতে সমালোচনাযোগ্য হতে পারে তবে বিশ্ববিদ্যালয় বিভাগগুলির মতো সহযোগী পরিবেশে ধ্বংসাত্মক।
সুবিধা: পরিষ্কার নেতৃত্বের চেইন
স্বৈরাচারী নেতৃত্বের প্রাথমিক বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি হ'ল কমান্ডের একটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত চেইন। অধীনস্থরা তাদের সুপারভাইজারদের আদেশ মেনে চলবে বলে প্রত্যাশা করা হয়, যারা পরিবর্তে আদেশগুলি মেনে চলবে বলে আশা করা হচ্ছে তাদের উচ্চতর। সুস্পষ্ট কর্পোরেট শ্রেণিবিন্যাসের জায়গায়, সংগঠনের প্রতিটি সদস্যই কেবল তারা কাকে প্রতিবেদন করেছেন তা নয়, কারা জানেন তাদের বস রিপোর্ট হতে. এটি ট্রানজিটে মিসক্যামিকেশন এবং বার্তাগুলি হারিয়ে যাওয়ার খুব কম জায়গা ছেড়ে দেয়।
সেনাবাহিনীর মতো নির্দিষ্ট পরিবেশে একটি পরিষ্কার চেইন অব কমান্ড গুরুত্বপূর্ণ। যে সামরিক নেতা কার্যনির্বাহী সিদ্ধান্ত নিতে পারেন না তারা সমালোচনামূলক অভিযানের সময় সুরক্ষা লঙ্ঘন করতে পারে এবং যে সামরিক কর্মীরা তাদের নেতাদের কাছ থেকে সুস্পষ্ট, সরাসরি আদেশ না পান তাদের বিভ্রান্ত হতে পারে এবং প্রয়োজনে কাজ করতে ব্যর্থ হতে পারে।
ত্রুটি: নেত্রীর উপর চাপ
যখন সংগঠনের একমাত্র নেতা যিনি সিদ্ধান্ত নেন এবং কোম্পানির কৌশল নির্ধারণ করেন, তারা সহজেই অভিভূত বোধ করতে পারেন। এটি বার্নআউট হতে পারে। যখন কোনও স্বৈরাচারী নেতা দাহ হয়ে যায় এবং তাদের দায়িত্বগুলি সম্পাদন করতে না পারে, তখন দলের বাকি সদস্যরা প্রায়শই পদক্ষেপ নিতে এবং নেতৃত্ব নিতে অসমর্থিত হন কারণ তারা আগে এই অবস্থানে ছিল না।
কর্মচারীদের ক্ষেত্রে, এমন পরিবেশ যেখানে সিদ্ধান্ত গ্রহণ একমাত্র পরিচালকের কাজ, তার অর্থ তুলনামূলকভাবে কম চাপের পরিবেশ। কর্মচারীকে তাদের কাজের দায়িত্ব যথাযথভাবে সম্পাদন করা ছাড়া আর কোনও বিষয় নিয়ে চিন্তা করতে হবে না এবং অনেক কর্মচারীর পক্ষে এটি এমন পরিবেশের চেয়ে মানসিকভাবে খুব বেশি কর আদায় করা হয় যেখানে তারা ধারণা অর্জনের এবং ব্যবসায়িক কৌশলগুলি সম্পর্কে বিবেচনা করার প্রত্যাশা করা হয়।
সুবিধা: কর্মক্ষেত্রের প্রত্যাশা পরিষ্কার করুন
স্বৈরাচারী নেতার সাথে কাজ করার সবচেয়ে বড় সুবিধা হ'ল কর্মচারী সর্বদা তারা প্রত্যাশিতভাবে সম্পাদন করতে ব্যর্থ হলে কী প্রত্যাশিত এবং কী হবে তা জানে। স্বৈরাচারী নেতা কাম্য-ধোঁয়া বা প্যাসিভ আগ্রাসী নয়; একটি স্বৈরাচারী নেতা তাদের প্রত্যাশা এবং তাদের সাথে সাক্ষাত না করার পরিণতি শুরু থেকেই পরিষ্কার করে দেয়। এই ধরণের পরিবেশে কর্মীদের সম্পাদনের জন্য কোনও "ধূসর অঞ্চল" নেই, যা কর্মীদের জন্য আরামদায়ক হতে পারে।
আইপিএল.আর.এস অনুসারে, স্বৈরশাসক নেতৃত্ব অন্যরকম কর্মক্ষেত্রে নেতৃত্বের চরম রূপ যা পরিচিত লেনদেনের নেতৃত্ব. বিনিময় দ্বারা পরিচালিত একটি নেতা / অধস্তন সম্পর্কের দ্বারা লেনদেনের নেতৃত্ব চিহ্নিত করা হয় এবং স্বৈরাচারী নেতার সাথে এই এক্সচেঞ্জটি সংস্থার সাথে অব্যাহত কর্মসংস্থানের প্রত্যাশার সম্পূর্ণ সম্মতি।
খসড়া: সামান্য বা নমনীয়তা
স্টার্টিংব্যাজনেস ডট কমের মতে, স্বৈরাচারী নেতার সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ত্রুটি হ'ল কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তার অভাব। যেহেতু নেত্রীর মতামতই একমাত্র মতামত যে কৌশলগত পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ, তাই কর্মীরা হতাশ হতে পারে যে তারা তাদের অনুসারে যেভাবে কাজ করতে পারে না। প্রায়শই, স্বৈরাচারী নেতাদের হিসাবে উল্লেখ করা হয় মাইক্রো ম্যানেজার
স্বৈরাচারী নেতাদের নেতৃত্বে পরিবেশে নমনীয়তার অভাব সৃজনশীল এবং অনুপ্রাণিত কর্মীদের দূরে সরিয়ে নিতে পারে। এর অর্থ এই হতে পারে যে একমাত্র কর্মচারী যারা এই সংস্থার সাথে কাজ করে থাকেন তারা নিরবচ্ছিন্ন এবং এমনকি অলস ব্যক্তি।
সুবিধা: অনভিজ্ঞ শ্রমিকদের ভালভাবে নেতৃত্ব দেয়
কর্মক্ষেত্রে যেখানে কর্মীরা বেশিরভাগ যুবক এবং অনভিজ্ঞ, সেখানে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বই সবচেয়ে কার্যকর পন্থা হতে পারে। অনভিজ্ঞ কর্মচারীদের সাধারণত তাদের তত্ত্বাবধায়কদের ভূমিকাগুলি শেখার জন্য, তাদের কাজের দায়িত্ব কার্যকরভাবে কীভাবে সম্পাদন করতে হয় এবং সংগঠনের মধ্যে কীভাবে ভালভাবে কাজ করতে হয় তা শেখার জন্য প্রচুর গাইডেন্সের প্রয়োজন হয় need এমন সুপারভাইজারের সাথে কাজ করা যিনি সমস্ত প্রত্যাশা পরিষ্কার করে এবং নির্দিষ্ট করে ঠিক কীভাবে কার্য সম্পাদন করা যায় তা কর্মের পক্ষে কোনও নতুন কাজের পরিবেশের সাথে সম্মতি অর্জনের প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করে তুলতে পারে।
এটি স্বৈরতান্ত্রিক নেতাদের অন্যতম শক্তি এবং দুর্বলতা অত্যন্ত কর্মক্ষেত্রের পরিবেশের উপর নির্ভরশীল। যদিও এমন কর্মচারীদের যাদের স্বীয় নির্দেশের সুস্পষ্ট নির্দেশনা এবং প্রতিক্রিয়ার দরকার আছে তারা স্বৈরতান্ত্রিকের অধীনে সেরা কাজ করার ঝোঁক রাখেন, আরও অভিজ্ঞ কর্মচারী প্রায়শই আরও স্বায়ত্তশাসিত পরিবেশে ভাল করেন। অভিজ্ঞ, দক্ষ কর্মীরা এমন পরিবেশে আরও ভাল করার ঝোঁক রাখেন যেখানে তাদের নেতা সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে তাদের ইনপুট জিজ্ঞাসা করেন বা এমনকি সিদ্ধান্ত গ্রহণ পুরোপুরি তাদের উপর ছেড়ে দেয়। এই জাতীয় নেতা হিসাবে পরিচিত হয় গণতান্ত্রিক নেতারা এবং লিসেজ-ফায়ার নেতারা, যথাক্রমে
সেন্ট থমাস ইউনিভার্সিটির মতে, গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব ম্যানেজার এবং তাদের দলের সদস্যদের মধ্যে পারস্পরিক সম্মানের দ্বারা সংজ্ঞায়িত হয়। ম্যানেজার কর্মচারীদের অন্তর্দৃষ্টি সম্মান করে এবং তাদেরকে সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করার অনুরোধ জানায় এবং দলটি তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনার পরে শেষ পর্যন্ত সঠিক কল করার নেতার দক্ষতার প্রতি শ্রদ্ধা জানায়। এর সাথে স্বৈরাচারী নেতার সাথে বৈষম্য করুন, কে করেন না সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় তাদের ইনপুটটির জন্য তাদের দলকে জিজ্ঞাসা করুন।
ত্রুটি: শ্রমিকের বিরক্তি সৃষ্টি করতে পারে
সমস্ত স্বীকৃত স্বৈরাচারী নেতৃত্বের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির মধ্যে সম্ভবত সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য একটি হ'ল এই নেতৃত্বের স্টাইলটি কর্মচারীদেরকে তাদের নেতা এমনকি তাদের সংগঠনের বিরক্তি সৃষ্টি করতে পারে। স্বৈরাচারী কর্মক্ষেত্রের পরিবেশটি সাধারণত উদ্ভাবন বা বাক্সের বাইরের চিন্তাভাবনার পক্ষে বন্ধুত্বপূর্ণ হয় না এবং এটি শ্রমিকদের বৌদ্ধিকভাবে দমিয়ে থাকা বোধ করতে পারে। এর অর্থ শ্রমিকদের ব্যক্তিগত চাহিদাও অবহেলিত হতে পারে যার ফলে তাদের সুপারভাইজার ব্যক্তি হিসাবে তাদের যত্ন নেয় না বলে তাদের মনে হয় causing
সুবিধা: সিদ্ধান্তগুলি দ্রুত করা হয়
স্বৈরাচারী নেতৃত্বের অন্যতম বৈশিষ্ট্য হ'ল নেতা তার সিদ্ধান্তগুলিতে দ্রুত আসে। এটি কারণ তারা তাদের দলের অন্য কোনও সদস্যের সাথে পরামর্শ করে না, সুতরাং তাদের উপযুক্ত সমঝোতার জন্য অন্যান্য মতামতের জন্য অপেক্ষা করতে বা ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে কাজ করতে হবে না। উচ্চ-চাপে, রিয়েল এস্টেট কেনা বেচার মতো উচ্চ-দুর্যোগের পরিস্থিতিতে, এমন স্বৈরশাসক নেতা যিনি লাভজনক পছন্দ করার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান রাখেন কোনও সংস্থার বৃহত্তম সম্পদ হতে পারে।
