কর্মক্ষেত্রে একজন ব্যক্তির পক্ষে নির্ভরযোগ্যতা কেন গুরুত্বপূর্ণ?

দক্ষ কর্মক্ষেত্রগুলি প্রাকৃতিকভাবে ঘটে না। তারা সেরা অনুশীলন এবং ধনাত্মক বৈশিষ্ট্য প্রয়োগকারী দলের দলগুলির ফলাফল। এই বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হ'ল নির্ভরযোগ্যতা - নির্ভরযোগ্য হওয়া যাতে লোকেরা আপনার উপর নির্ভর করতে পারে। এটি মালিক বা পরিচালক এবং প্রতিটি কর্মচারীর ক্ষেত্রে সত্য।

একটি সংস্থার প্রতিটি ব্যক্তি অন্যের উপর তাদের কাজগুলি ভাল এবং সময়মত করার জন্য নির্ভর করে যাতে তারা তার কাজটি ভাল এবং সময়মতো সম্পন্ন করতে পারে। যদি কোনও ব্যক্তি উত্পাদন শৃঙ্খলা ধরে রাখে তবে এটি বন্ধ হয়ে যায়, সম্ভাব্যভাবে প্রতিটি সময়সীমা লাইন থেকে এবং শেষ পর্যন্ত পণ্য সরবরাহ এবং বিক্রয়কে প্রভাবিত করে।

নির্ভরযোগ্য শীর্ষে থাকা শুরু করা

মেরিয়াম-ওয়েবসারের নির্ভরযোগ্যতা সংজ্ঞাটি "... বারবার পরীক্ষায় একই ফল পাওয়া যায়।" তবে, ফলাফল ভাল বা খারাপ হতে পারে। দুর্ভাগ্যক্রমে, কিছু নেতা তাদের প্রতিক্রিয়াহীনতা বা সিদ্ধান্ত নিতে বা আইন করতে অক্ষমতার জন্য পরিচিত। নির্ভরযোগ্যতার জন্য মেরিয়ান-ওয়েবস্টার প্রদত্ত প্রথম প্রতিশব্দ নির্ভরযোগ্যতা।

আপনি যদি শীর্ষে থাকেন তবে আপনাকে অবশ্যই নির্ভরযোগ্য হতে হবে কারণ আপনি সুরটি সেট করেছেন এবং সংস্থার মধ্যে আপনি যা প্রত্যাশা করছেন তার উদাহরণ। প্রত্যেকে আপনার দিকে নজর রাখে এবং আপনার নেতৃত্ব অনুসরণ করে, সুতরাং এটি স্পষ্ট করে নিন যে কোম্পানির নির্ভরযোগ্যতা কতটা গুরুত্বপূর্ণ, জবাবদিহিতা এবং নির্ভরযোগ্যতার বিষয়ে একটি লিঙ্কডইন নিবন্ধের লেখককে পরামর্শ দেন। নির্ভরযোগ্যতাটিকে আপনার নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি করুন, যাতে আপনার কর্মচারীরা এটিকে গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করে এবং এটি কেবল গুঞ্জনের শব্দে পরিণত হয় না।

ব্যাখ্যা করুন যে সংস্থার প্রতিটি ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ। যখন কোনও কর্মচারী নির্ভরযোগ্য না হয়, তখন সংস্থাটি তাকগুলিতে পণ্য না রেখে বা প্রতিশ্রুতি অনুযায়ী গ্রাহকদের কাছে বিতরণ না করে অর্থ হারাতে পারে। ক্রিয়া - বা নিষ্ক্রিয়তার উপর নির্ভর করে মানের ক্ষতি হতে পারে। নির্ভরযোগ্যতা বা এর অভাবের জন্য সংস্থাগুলি একটি খ্যাতি বিকাশ করে এবং সেই খ্যাতি আপনার সংস্থার কাছ থেকে কেনা যায় কিনা সে সম্পর্কে গ্রাহকদের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে। এটি আপনার ব্যবসায় বা leণদাতাদের সাথে অংশীদার হওয়ার জন্য অন্যান্য সংস্থাগুলির সিদ্ধান্তগুলিকেও প্রভাবিত করতে পারে যারা আপনার সংস্থার loanণের আবেদন অনুমোদিত বা অস্বীকার করে।

আরও নির্ভরযোগ্য হওয়া একটি প্রক্রিয়া

নির্ভরযোগ্যতা এবং নির্ভরযোগ্যতা হ'ল বৈশিষ্ট্য যা চাষ ও উন্নত হতে পারে। প্রথমত, আপনি সত্যিকার অর্থে কতটা নির্ভরযোগ্য তা মূল্যায়ন করে নিজেকে সৎ করুন, সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য ব্যক্তি হওয়ার বিষয়ে কোনও ইনক। নিবন্ধের লেখককে পরামর্শ দিয়েছেন। কীভাবে বা পরিস্থিতিতে আপনি নির্ভরযোগ্য এবং কখন আপনি নন সে বিষয়ে নিজেকে জিজ্ঞাসা করে শুরু করুন। তারপরে, আপনার পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ থেকে শুরু করে প্রতিদিন আরও নির্ভরযোগ্য হওয়ার দিকে এক ধাপে কাজ করুন। লেখক পরিপূর্ণতা, কেবল শ্রেষ্ঠত্বের সন্ধান না করার জন্য সতর্ক করেছেন, কারণ পরিপূর্ণতার জন্য শুটিং বিলম্ব এবং অবিশ্বস্ততার কারণ হতে পারে।

প্রতিশ্রুতি গ্রহণের আগে নিজেকে চিন্তা করার সময় দিন। নিজেকে সত্যিই জিজ্ঞাসা করুন এটি যদি আপনি সত্যিই যত্ন নিয়ে থাকেন এবং পিছনে ফিরে আসতে পারেন, আপনার পক্ষে কার্য সম্পাদন করা কতটা যুক্তিযুক্ত, টাইমলাইনটি কী এবং আপনি সময়রেখার সাথে সাক্ষাত করতে পারেন কিনা। তারপরে, যদি আপনি সেই প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার জন্য "হ্যাঁ" বলেন, তবে এটির জন্য সমস্ত কিছু করা উচিত। যদি সমস্যা দেখা দেয় তবে তাৎক্ষণিকভাবে তাদেরকে স্বীকার করুন এবং আপনার টাইমলাইনটি যদি প্রভাবিত হয় তবে উপযুক্ত লোকদের অবিলম্বে জানুন যাতে তারা শেষ মুহুর্তে ঝাঁকুনির পরিবর্তে বিকল্প পরিকল্পনা করতে পারে।

সর্বাধিক নির্ভরযোগ্য পুরষ্কার দিন

এটি বলার একটি বিষয়, "আসুন আমরা আরও নির্ভরযোগ্য হওয়ার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করি" এবং বোর্ডের মধ্যে এটি ঘটে দেখার জন্য অন্য একটি। সবাইকে জানুন যে আপনি এই উন্নতিটি অফিসিয়াল প্রোগ্রাম হিসাবে তৈরি করে এবং নির্ভরযোগ্যতার aboveর্ধ্বে এবং এর বাইরে যাঁরা পেরিয়ে গেছেন তাদের স্বীকৃতি দিয়ে সংস্থাগুলিতে এই উন্নতি সাধনের বিষয়ে আপনি গুরুতর। যখন কোনও সহকর্মী বা কোনও পরিচালক তাদের জন্য বড় উপায়ে এসেছেন তখন সম্ভবত সবাইকে এইচআর বা অন্য কোনও মনোনীত ব্যক্তির কাছে একটি নোট পাঠাতে বলুন।

স্বীকৃতি এবং পুরষ্কারগুলি শাস্তির চেয়ে প্রেরণাদায়ক, তাই নিয়মিত - সম্ভবত মাসিক - কাউকে তাদের নির্ভরযোগ্যতার জন্য চিহ্নিত করুন এবং তাদের একটি ছোট উপহার কার্ড, সিইওর সাথে মধ্যাহ্নভোজন, বা কোনও অতিরিক্ত ছুটির দিন প্রদান করুন। যে ব্যক্তি সকলকে ঝুঁকিতে ফেলেছিল, তাকে জোকার পুরষ্কার দেওয়ার প্রলোভনটিকে প্রতিহত করুন। সেরা পুরষ্কার দিন, এবং আপনি এটি জানার আগে, সমস্ত কর্মচারী তাদের পায়ের আঙ্গুলের উপরে থাকবে এবং শীর্ষ স্বীকৃতির জন্য লক্ষ্য করবে।