গাইড

কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনার পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ

আপনার চিন্তাভাবনা প্রক্রিয়ায় যুক্ত করার কাঠামোগত ইনপুট না থাকলে আপনার ব্যবসায়ের প্রতিটি ক্ষেত্রে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করা অসম্ভব। পরিস্থিতি বিশ্লেষণ - যেখানে আপনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য বাজার গবেষণা এবং অন্যান্য পর্যবেক্ষণগুলি ব্যবহার করেন - আপনার কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনার কাঠামো গঠনে এবং এর কার্যকারিতা নির্ধারণে সহায়তা করতে পারে, যখন আপনার পরিকল্পনা প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জন না করে কোর্স সংশোধন করার অনুমতি দেয়।

বাজার গবেষণা সহ পরিস্থিতি বিশ্লেষণ ব্যবহার করা

বাজার গবেষণা ব্যবহার করে একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ সম্ভাব্য গ্রাহকদের সংজ্ঞায়িত করে, অনুমানিত বৃদ্ধির মূল্যায়ন করে, প্রতিযোগীদের মূল্যায়ন করে এবং আপনার ব্যবসায়ের বাস্তবিক মূল্যায়ন করে makes এর মধ্যে রয়েছে ব্যবসায়ের নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি লক্ষ্য করা এবং সেই উদ্দেশ্যগুলি সমর্থন করে বা বাধা দেয় এমন উপাদানগুলি চিহ্নিত করা জড়িত। এই মূল্যায়ন প্রায়শই একটি SWOT (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) বিশ্লেষণ বলা হয়।

শক্তি এবং দুর্বলতা সংস্থার অভ্যন্তরীণ মূল্যায়ন জড়িত, যখন সুযোগ এবং হুমকি একটি বাহ্যিক পর্যালোচনা থেকে প্রাপ্ত। একটি SWOT বিশ্লেষণ সাধারণত তথ্যের তালিকা হিসাবে উপস্থাপিত হয় তবে এটি একটি ম্যাট্রিক্স মডেলেও ফিট করতে পারে।

শক্তি এবং দুর্বলতার অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ

একটি অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ হ'ল একটি সংস্থার মধ্যে শক্তি এবং দুর্বলতার একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ পর্যালোচনা, সাধারণত সংস্থার কাঠামো, চিত্র, কর্মী, অপারেশন দক্ষতা এবং ক্ষমতা, ব্র্যান্ড সচেতনতা এবং আর্থিক সংস্থানগুলি মূল্যায়ন করে। শক্তিগুলি হ'ল ধনাত্মক বৈশিষ্ট্য, যা মূর্ত বা অদৃশ্য হতে পারে এবং সংগঠনের নিয়ন্ত্রণে থাকে। দুর্বলতা এমন কারণগুলি যা কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনে বাধা সৃষ্টি করতে পারে।

সুযোগ এবং হুমকিগুলির বাহ্যিক বিশ্লেষণ

সুযোগ এবং হুমকিগুলি একটি বাহ্যিক বিশ্লেষণের অংশ হিসাবে পরিমাপ করা হয়। বাহ্যিক পরিবেশে জিনিসগুলি ঘটে গেলে ব্যবসায়ের মধ্যে পরিবর্তনের প্রয়োজন হতে পারে এমন দুটিই ঘটতে পারে। এই বাহ্যিক কারণগুলির মধ্যে বাজারের প্রবণতা, সরবরাহকারী বা অংশীদার পরিবর্তন, গ্রাহক প্রবাহ, ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা, নতুন প্রযুক্তি এবং অর্থনৈতিক উত্থান বা মন্দা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

সুযোগগুলি নিজেকে আকর্ষণীয় কারণ হিসাবে উপস্থাপন করে যা কোনওভাবে কোম্পানিকে চালিত করতে বা ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। হুমকি হ'ল বাহ্যিক কারণ যা সংস্থার লক্ষ্যগুলি ঝুঁকিতে ফেলতে পারে। এগুলি প্রায়শই তাদের তীব্রতা এবং সংঘটন হওয়ার সম্ভাবনার মাত্রা দ্বারা শ্রেণিবদ্ধ করা হয়।

লক্ষ্য এবং কৌশল তৈরির জন্য সুইট প্রোফাইল

লক্ষ্য, কৌশল এবং বাস্তবায়ন অনুশীলনগুলি তৈরি করতে একটি SWOT প্রোফাইল ব্যবহৃত হয়। এটি পুরো সংস্থা জুড়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে এবং সংস্থার একটি মানক বর্ণনা তৈরি করে। চারটি বিভাগ একে অপরের সাথে সম্পর্কযুক্ত ব্যবহৃত হয়।

উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসা একটি আসন্ন সুযোগ অনুসরণ করার জন্য একটি দুর্বল অঞ্চল গড়ে তোলার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। সমস্যা সমাধান, ভবিষ্যতের পরিকল্পনা, পণ্য মূল্যায়ন, মস্তিষ্কের ঝড় মিটিং এবং ওয়ার্কশপ সেশনে একটি এসডব্লট প্রোফাইল ব্যবহার করা যেতে পারে।

প্রভাবগুলি তদন্তের একাধিক দৃষ্টিভঙ্গি

কোনও ব্যবসায়ের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক প্রভাবগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে তদন্ত করতে একাধিক দৃষ্টিভঙ্গির প্রয়োজন। যখন একটি কারণগুলিকে তারা প্রয়োগ করতে পারে না এমন বিভাগগুলিতে বাধ্য করা হয় তখন একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিস্থিতিটির চিত্রকে আরও কার্যকর করতে পারে। এছাড়াও শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকির শ্রেণিবিন্যাস কিছুটা বিষয়গত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, নির্দিষ্ট কারণগুলি উভয়ই সুযোগ এবং হুমকি হিসাবে যোগ্য হতে পারে।

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found