একটি সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা সংস্থা (এলএলসি) হ'ল একটি বেসরকারী সংস্থা যেখানে সদস্য বা অংশীদারদের দায় থেকে কিছুটা সুরক্ষা পাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়, যখন ব্যক্তি হিসাবে শুল্ক ছাড়িয়ে। এলএলসির বিভিন্ন ধরণের অংশীদার রয়েছে, যেমন সংস্থাতে তাদের সক্রিয় ভূমিকা দ্বারা সংজ্ঞায়িত। এলএলসির একজন ম্যানেজিং পার্টনার হ'ল সেই অংশীদার যিনি সংস্থাটি পরিচালনা করেন। অন্যান্য অংশীদাররা সাধারণ অংশীদার বা এমনকি নামমাত্র অংশীদার হতে পারে যাদের দৈনিক কাজকর্মের ক্ষেত্রে সক্রিয় ভূমিকা কম থাকে এবং নিরব বা সংস্থার জনপ্রতিনিধি হতে পারে। ম্যানেজিং সদস্যের ভূমিকা পালন করার গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে।
অংশীদার সংজ্ঞা পরিচালনা করা
ম্যানেজিং পার্টনার, যাকে ম্যানেজিং মেম্বারও বলা হয়, সেই ব্যক্তি হ'ল এলএলসিতে মালিকানার আগ্রহ এবং সমস্ত সক্রিয় পরিচালনার দায়িত্ব পরিচালনা করে। এমনকি মালিকানা আগ্রহের সাথেও, ম্যানেজিং পার্টনার কোম্পানির পক্ষে কাজ করে। পরিচালনা পর্ষদের প্রতিবেদনকারী কর্পোরেশনের একজন প্রধান নির্বাহীর বিপরীতে, ম্যানেজিং পার্টনারকে অবশ্যই অ্যাকশন অনুমোদনের জন্য এলএলসির অন্যান্য অংশীদারদের কাছে রিপোর্ট করতে হবে; তাকে বরখাস্ত করা যায় না। এলএলসির কোনও ম্যানেজিং পার্টনার থাকার প্রয়োজন হয় না এবং সংস্থা পরিচালনার জন্য একজন ম্যানেজার নিয়োগ করতে এবং সমস্ত অংশীদারদের কাছে রিপোর্ট করতে পারে। যদি অংশীদার একজন পরিচালক হয় তবে এটিকে সদস্য-পরিচালিত এলএলসি হিসাবেও উল্লেখ করা হয়।
যখন কোনও অংশীদারকে সংস্থা পরিচালনার জন্য নিয়োগ দেওয়া হয়, তখন এটিকে পরিচালক-পরিচালিত এলএলসি হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এটি এমন একটি সুবিধাজনক সেটআপ যেখানে অনেক অংশীদার আছেন যারা কেবল প্যাসিভ ইনকাম অর্জন করতে চান বা অন্যথায় নিয়ন্ত্রণের কারণগুলির জন্য প্রতিযোগিতা করতে পারেন।
অংশীদার পরিচালনার ভূমিকা
পরিচালকের অংশীদারের ভূমিকা হ'ল মিশন এবং দৃষ্টি সকলের অংশীদারদের দ্বারা সম্মত এবং সেট করা এবং সাফল্যের জন্য কৌশল এবং ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়ন করা। পরিচালন অংশীদার কার্যকরভাবে একজন মালিক এবং একজন পরিচালক is তিনি মালিক হিসাবে কোম্পানির কৌশল তৈরিতে উচ্চ-স্তরের আলোচনায় জড়িত। তারপরে তিনি সঠিক দলটি রয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করতে ম্যানেজারের টুপি রাখেন, সঠিক বিপণনের প্রচেষ্টা করা হয় এবং অপারেশনগুলি সুষ্ঠুভাবে চালিত হয়।
নিরব অংশীদাররা কখনও কখনও পরামর্শদাতাদের হিসাবে উইংসে বসে এবং পরিচালনা অংশীদার কী করছে তা নির্দেশিত হিসাবে আরও সক্রিয় থাকে। অন্যান্য পরিস্থিতিতে, নীরব অংশীদার হ'ল কেবল বিনিয়োগকারী যা কোম্পানির প্যাসিভ আয়ের সুযোগটি পুঁজি করতে চায়।
পার্টনার অথরিটি পরিচালনা করছেন
ব্যবস্থাপনা অংশীদার কর্তৃপক্ষকে কোম্পানির এজেন্ট হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এর অর্থ লোককে ভাড়া দেওয়ার ও চাকরিচ্যুত করার দক্ষতা তার রয়েছে। কর্তৃপক্ষ হ'ল কিছু সম্পদ বিক্রি করা বা অন্যকে কেনা। তিনি চুক্তিগুলির বিষয়ে আলোচনা করেন এবং debtণ চুক্তিতে প্রবেশ করতে পারেন যা আয় এবং কার্যকরী মূলধনকে প্রভাবিত করে। এটি ম্যানেজিং পার্টনারকে নন-ম্যানেজিং বা নীরব অংশীদারদের চেয়ে যথেষ্ট বেশি কর্তৃত্ব দেয় যা অংশীদারদের মধ্যে কেবল উচ্চ স্তরের কথোপকথনেই জড়িত থাকতে পারে। নীরব অংশীদাররা একটি ভাল কাজ করার জন্য ম্যানেজিং পার্টনারের উপর নির্ভর করে থাকে অন্যথায় সংস্থায় বিনিয়োগের ক্ষতি হয়।
অংশীদার দায়বদ্ধতা পরিচালনা করা
অংশীদাররা কোম্পানির দায়বদ্ধতার ক্ষেত্রে মালিকদের ব্যক্তিগত সম্পত্তির দায়বদ্ধতা সীমাবদ্ধ করতে একটি এলএলসি কাঠামো স্থাপন করে। একজন ম্যানেজিং অংশীদার নীরব বা সাধারণ অংশীদারদের মতো একইভাবে সুরক্ষিত হয় না। যদিও সমস্ত অংশীদার আদালতে কোম্পানির সাধারণ ক্রিয়াকলাপের বিরুদ্ধে বা অন্য অংশীদারদের ক্রিয়াকলাপের বিরুদ্ধে আদালতে সুরক্ষিত থাকে, তবে এটি ব্যবসায়ের সাধারণ পথে পরিচালিত ক্রিয়াকলাপ থেকে মামলা মোকদ্দমা থেকে রক্ষা করে না। এর অর্থ ম্যানেজিং পার্টনার উন্মুক্ত। তিনি অবিচ্ছিন্নভাবে ব্যবসায়ের সাধারণ পথে জড়িত, এবং এইভাবে প্রতিকূল আইনি পদক্ষেপের ফলে আরও পরিস্থিতির মুখোমুখি হতে পারে।
সতর্কতা
কোনও সংস্থা কাঠামো প্রতিষ্ঠা করার আগে এবং ম্যানেজার-অংশীদার বা ম্যানেজার-পরিচালক থাকতে হবে তা নির্ধারণের আগে, অ্যাটর্নি এবং ট্যাক্স পেশাদারের সাথে পরামর্শ করুন।
