আপনি বিশ্বাস করতে পারেন যে আপনার পণ্যগুলির জন্য উত্পাদনের প্রকৃত ব্যয় আপনার আছে, তবে আপনি যদি ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক কস্টিং (এবিসি) পদ্ধতিগুলি ব্যবহার না করেন তবে আপনার কাছে সম্ভবত সঠিক তথ্য নেই এবং ত্রুটিযুক্ত তথ্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন ।
টিপ
ক্রিয়াকলাপ-ভিত্তিক ব্যয় হ'ল একটি সংস্থার অপ্রত্যক্ষ ব্যয় ক্রিয়াকলাপ চিহ্নিতকরণ এবং এই ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যবহার করে এমন পণ্য বা কাজের ক্ষেত্রে এই ব্যয়গুলি নির্ধারণের একটি পদ্ধতি।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় কী?
শোষণ-ব্যয়বহুল, বা সম্পূর্ণ ব্যয়বহুল বছরের পর বছর ধরে উত্পাদন ওভারহেড বরাদ্দের সবচেয়ে সাধারণ পদ্ধতি। এই পদ্ধতির সম্পূর্ণ পরিমাণে উত্পাদন ওভারহেড লাগে এবং এটি সমস্ত পণ্যের উত্পাদন পরিমাণে সমানভাবে ছড়িয়ে দেয়। এটি বিবেচনা করে না যে নির্দিষ্ট পণ্যগুলি নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ থেকে কম বা কম ব্যয়ের জন্য দায়ী হতে পারে। ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়, যা এবিসি নামেও পরিচিত, এই সমস্যাটি নিয়ে কাজ করে।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়করণ বনাম সম্পূর্ণ ব্যয়
এবিসির অ্যাপ্লিকেশনটির উদাহরণ দিয়ে ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করা সহজ। হেস্ট রেবিট কর্পোরেশনের উত্পাদনের পরিসংখ্যানগুলি একবার দেখুন। সুস্বাদু খরগোশ স্নিকারের দুটি মডেল তৈরি করে: সুইফি ফিট এবং ব্লেজিং হরে। দুটি শৈলীর জন্য সম্পর্কিত পরিসংখ্যানগুলি হ'ল:
সুইফটি পা
- উত্পাদনের পরিমাণ: প্রতি বছর 19,000 জোড়া
- প্রত্যক্ষ উপকরণ এবং শ্রমের একক খরচ: 45 ডলার
জ্বলন্ত হরে
- উত্পাদনের পরিমাণ: প্রতি বছর 11,000 জোড়া pairs
- প্রত্যক্ষ উপকরণ এবং শ্রমের একক মূল্য: $ 55
উত্পাদন উপরি
- মোট উত্পাদন ওভারহেড ব্যয়: $ 300,000
- কারখানার সুপারভাইজার বেতন: ,000 80,000
- ওভারহেড উত্পাদন সম্পূর্ণ ব্যয় বরাদ্দ: স্নিকারের জোড়া প্রতি $ 300,000 ÷ (19,000 + 11,000) জোড়া = $ 10
এই জুটি প্রতি 10 ডলার বরাদ্দ যখন বোর্ড জুড়ে উভয় শৈলীতে প্রয়োগ করা হয়, তখন প্রত্যেকটির মোট উত্পাদন খরচ হয়:
- সুইফটি ফুট মোট উত্পাদন ব্যয়: জুতা প্রতি জুতা প্রতি 45 $ $ 10 = $ 55
- জ্বলন্ত হেয়ার মোট উত্পাদন খরচ: sn 55 + $ 10 = $ 65 জুতা প্রতি জুতা
তবে, আরও বিশ্লেষণের পরে, সংস্থার হিসাবরক্ষকরা আবিষ্কার করেছেন যে ব্লেজিং হিয়ার স্নিকারগুলির উত্পাদন যন্ত্রপাতি আরও জটিল এবং কারখানার তত্ত্বাবধায়কদের আরও মনোযোগ প্রয়োজন। হিসাবরক্ষকরা উপসংহারে এসেছেন যে সুপারভাইজারের $ 80,000 বেতনের জন্য সুইফটি ফিটকে 30,000 ডলার এবং ব্লাইজিং হারে 50,000 ডলার বরাদ্দ করা উচিত। এটি উত্পাদনের ওভারহেডের অবশিষ্ট $ 220,000 কে মোট উত্পাদন পরিমাণে প্রয়োগ করতে ছাড়বে: $ 220,000 ÷ 30,000 = $ 7.33।
এবিসি পদ্ধতি ব্যবহার করে উত্পাদনের সংশোধিত ইউনিট ব্যয় এখন নিম্নরূপ:
সুইফটি পা
- কারখানার সুপারভাইজারদের বরাদ্দ: স্নিকারের জুড়ি প্রতি $ 30,000 ÷ 19,000 = $ 1.58
- ওভারহেড উত্পাদন ইউনিট খরচ: over 7.33 উত্পাদন ওভারহেড + $ 1.58 সুপারভাইজার = $ 8.91
- উত্পাদনের মোট ইউনিট ব্যয়: $ 45 + $ 8.91 = $ 53.91
জ্বলন্ত হরে
- কারখানার সুপারভাইজারদের বরাদ্দ: $ 50,000 ÷ 11,000 = $ 4.55
- ওভারহেড উত্পাদন ইউনিট খরচ: over 7.33 উত্পাদন ওভারহেড + $ 4.55 সুপারভাইজার = $ 11.88
- উত্পাদনের মোট ইউনিট ব্যয়: $ 55 + $ 11.88 = $ 66.88
এবিসি পদ্ধতি প্রতিটি মডেলের উত্পাদনের বাস্তবসম্মত ব্যয় প্রকাশ করে। এবিসি বিশ্লেষণে দেখা গেছে যে সুইফটি পায়ের মোট উত্পাদন ব্যয় আসলে প্রতি জোড়া pair 53.91, মূল হিসাবে গণনা হিসাবে 55.00 ডলার নয়। জ্বলন্ত হেয়ারের দাম আগের $ 65 এর পরিবর্তে .8 66.88 ডলারে বেশি। উত্পাদন ব্যয়ের এই পার্থক্যের লাভের পরিকল্পনা, উত্পাদনের সময়সূচী এবং বিপণন প্রচারের জন্য ব্যয়ের জন্য জড়িত রয়েছে।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের সুবিধা
- নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য উত্পাদন বাস্তবসম্মত ব্যয় সরবরাহ করে
- ক্রিয়াকলাপটি ব্যবহার করে এমন পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলিতে ওভারহেড উত্পাদন আরও নির্ভুলভাবে বরাদ্দ করে
- অকার্যকর প্রক্রিয়াগুলি চিহ্নিত করে এবং উন্নতির লক্ষ্যে
- আরও সঠিকভাবে পণ্য লাভের মার্জিন নির্ধারণ করে
- কোন প্রক্রিয়াগুলির অপ্রয়োজনীয় এবং নষ্ট ব্যয় রয়েছে তা আবিষ্কার করে
- ওভারহেড উত্পাদন ব্যয় আরও ভাল বোঝার এবং ন্যায়সঙ্গত অফার
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের অসুবিধা
- তথ্য সংগ্রহ এবং প্রস্তুতি সময় সাপেক্ষ
- তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করতে আরও ব্যয় করে
- উত্স ডেটা সর্বদা সাধারণ অ্যাকাউন্টিং রিপোর্টগুলি থেকে সহজেই পাওয়া যায় না
- এবিসি থেকে প্রাপ্ত প্রতিবেদনগুলি সর্বদা সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা মেনে চলে না এবং বাহ্যিক প্রতিবেদনের জন্য ব্যবহার করা যায় না
- এবিসি দ্বারা উত্পাদিত ডেটা traditionalতিহ্যবাহী ব্যয়বহুল পদ্ধতি থেকে পূর্বে প্রতিষ্ঠিত পরিচালনামূলক কর্মক্ষমতা মানগুলির সাথে দ্বন্দ্ব করতে পারে
- মোট পরিচালন ব্যয়ের অনুপাতের তুলনায় ওভারহেড ছোট এমন সংস্থাগুলির পক্ষে তেমন কার্যকর হতে পারে না
এবিসি প্রয়োজনীয়ভাবে বিস্তৃত পরোক্ষ ব্যয়কে সরাসরি উত্পাদন ব্যয় করে রূপান্তরিত করে পণ্যগুলির আরও সঠিক ব্যয় উত্পাদন করে। এটি অপ্রত্যক্ষ খরচের বিভিন্ন উত্সের ব্যয় নির্ধারণ করে এবং এই ব্যয়গুলি তাদের নির্দিষ্ট কার্যকলাপগুলিতে বরাদ্দ করে।
একটি এবিসি সিস্টেম স্থাপন করা সময় সাশ্রয়ী এবং বজায় রাখা ব্যয়বহুল, তবে এটি মূল্যবান তথ্য সরবরাহ করে যা প্রক্রিয়াগুলির দক্ষতা উন্নত করতে এবং পণ্য লাভের মার্জিন বৃদ্ধিতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
