গাইড

10 সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য

আপনার ব্যবসায়ের উদ্দেশ্যগুলি হ'ল ফলাফল যা আপনি আশা করছেন আপনি যখন ব্যবসা চালাবেন এবং বৃদ্ধি করবেন achieve একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আপনি আপনার ব্যবসায়ের প্রতিটি দিক নিয়েই উদ্বিগ্ন এবং আপনি যদি ট্র্যাকে থেকে যান তবে আপনার সংস্থার পক্ষে স্পষ্ট লক্ষ্য রাখতে হবে। ব্যবসায়ের উদ্দেশ্যগুলির একটি বিস্তৃত তালিকা থাকা সেই নির্দেশিকাগুলি তৈরি করে যা আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ভিত্তি হয়ে ওঠে।

1. লাভজনক হওয়া এবং থাকা

লাভজনকতা বজায় রাখার অর্থ ব্যবসায়ের ব্যয়ের তুলনায় আয়ের অংশটি নিশ্চিত থাকে তা নিশ্চিত করা। বিক্রি হওয়া পণ্যের উপর লাভের মার্জিন বজায় রেখে উত্পাদন এবং পরিচালনা উভয় ক্ষেত্রেই নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণের দিকে মনোনিবেশ করুন।

২. জনগণ এবং সংস্থানসমূহের উত্পাদনশীলতা

কর্মচারী প্রশিক্ষণ, সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ এবং নতুন সরঞ্জাম ক্রয় সমস্ত কোম্পানির উত্পাদনশীলতায় যায়। আপনার উদ্দেশ্য আপনার কর্মীদের যতটা সম্ভব উত্পাদনশীল থাকার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সংস্থান সরবরাহ করা উচিত।

3. দুর্দান্ত গ্রাহক পরিষেবা

ভাল গ্রাহক পরিষেবা আপনাকে ক্লায়েন্টদের ধরে রাখতে এবং পুনরাবৃত্তি উপার্জন করতে সহায়তা করে। আপনার গ্রাহকদের খুশি রাখা আপনার সংস্থার প্রাথমিক উদ্দেশ্য হওয়া উচিত।

৪. কর্মচারীর আকর্ষণ এবং ধরে রাখা

কর্মচারী টার্নওভার আপনার ক্ষতি হারানো উত্পাদনশীলতায় এবং নিয়োগের সাথে জড়িত ব্যয়গুলির জন্য ব্যয় করে, যার মধ্যে কর্মসংস্থান বিজ্ঞাপন এবং পরিশোধের স্থান এজেন্সী অন্তর্ভুক্ত থাকে। একটি উত্পাদনশীল এবং ইতিবাচক কর্মচারী পরিবেশ বজায় রাখার উন্নতি করে।

৫. মিশন-চালিত মূল মূল্যবোধ

আপনার সংস্থা মিশনের বিবৃতিটি আপনার সংস্থার মূল মানগুলির বিবরণ। এটি গ্রাহকের মিথস্ক্রিয়া, সম্প্রদায়ের প্রতি দায়বদ্ধতা এবং কর্মচারী সন্তুষ্টি সম্পর্কে আপনার সংস্থা হ'ল বিশ্বাসের সংক্ষিপ্তসার। সংস্থার মূল মানগুলি ইতিবাচক কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় উদ্দেশ্যগুলিতে পরিণত হয়।

6. টেকসই বৃদ্ধি

Historicalতিহাসিক ডেটা এবং ভবিষ্যতের অনুমানের ভিত্তিতে বৃদ্ধি পরিকল্পনা করা হয়েছে। প্রবৃদ্ধির জন্য অর্থ সংস্থান এবং কর্মীদের মতো সংস্থার সংস্থানগুলির যত্ন সহকারে ব্যবহার প্রয়োজন।

A. স্বাস্থ্যকর নগদ প্রবাহ বজায় রাখা

এমনকি নগদ প্রবাহ সহ ভাল সংস্থারও যদি সংস্থার সম্প্রসারণের জন্য মূলধন প্রয়োজন হয় সেই ক্ষেত্রে অর্থ সংস্থাগুলির প্রয়োজন। অপারেশনগুলির অর্থায়নে আপনার দক্ষতা বজায় রাখার অর্থ আপনি দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলির জন্য প্রস্তুত করতে পারেন এবং পে-রোল এবং প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলির মতো স্বল্প-মেয়াদী প্রয়োজনগুলি সমাধান করতে পারেন।

৮. পরিবর্তন নিয়ে কাজ করা

পরিবর্তন পরিচালনা হ'ল আপনার সংস্থাকে বৃদ্ধির জন্য প্রস্তুত করার প্রক্রিয়া এবং এমন প্রক্রিয়া তৈরি করা যা কার্যকরভাবে একটি উন্নয়নশীল বাজারের সাথে মোকাবিলা করে। পরিবর্তন পরিচালনার উদ্দেশ্য হ'ল একটি গতিশীল সংস্থা তৈরি করা যা আপনার শিল্পের চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলার জন্য প্রস্তুত।

9. ডান গ্রাহকদের পৌঁছনো

বিপণন বিজ্ঞাপন তৈরি করা এবং পণ্যের পরিবর্তনে গ্রাহক ইনপুট পাওয়ার চেয়ে বেশি। এটি গ্রাহক কেনার প্রবণতাগুলি বোঝা, পণ্য বিতরণ প্রয়োজনীয়তার প্রত্যাশা করতে সক্ষম হওয়া এবং ব্যবসায়ের অংশীদারিত্বের বিকাশ করা যা আপনার সংস্থাকে বাজারের অংশীদারি উন্নত করতে সহায়তা করে।

১০. প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকা

প্রতিযোগিতার ক্রিয়াকলাপগুলির একটি বিস্তৃত বিশ্লেষণ আপনার সংস্থার জন্য চলমান ব্যবসায়ের লক্ষ্য হওয়া উচিত। মার্কেটপ্লেসে আপনার পণ্যগুলি কোথায় অবস্থান করছে তা বোঝা আপনাকে ভোক্তাদের মধ্যে আপনার অবস্থান কীভাবে উন্নত করতে হবে এবং কীভাবে আপনার উপার্জন বাড়বে তা আরও ভালভাবে নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found