কর্পোরেট ব্যবসায়ের কৌশলগুলির উদাহরণ

কর্পোরেট কৌশল হ'ল উপায়টি যেখানে কোনও ব্যবসায় মূল্য তৈরি করতে, একটি অনন্য বিক্রয় সুবিধা বিকাশ করতে এবং সর্বাধিক বাজারে অংশীদারি অর্জনের চেষ্টা করে। নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ এবং বিপণনের প্রচেষ্টা ব্যতীত কোনও ব্যবসা সম্ভবত আরও আয় উপার্জনের আশায় তার ক্রিয়াকলাপগুলি মন্থন করে। সফল কর্পোরেট কৌশল উদাহরণগুলি পরীক্ষা করার সময়, ছোট ব্যবসায়ীরা তাদের নিজস্ব প্রতিষ্ঠানের মধ্যে লক্ষ্য করার পদ্ধতিগুলি সনাক্ত করতে পারে। আপনার পরবর্তী ত্রৈমাসিক কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করতে বসে যখন কর্পোরেট ব্যবসায়-সাফল্যের গল্পগুলির এই উদাহরণগুলি বিবেচনা করুন।

গ্রোথ প্ল্যাটফর্ম কৌশলসমূহ

গ্রোথ প্ল্যাটফর্ম কৌশলগুলি লাভের পরবর্তী স্তরে আয় উপার্জনের জন্য চেষ্টা করে। সাধারণত, এর জন্য নতুন বাজার খোলা প্রয়োজন, নতুন প্রতিযোগিতামূলক পণ্যগুলি প্রবেশ করা বা নতুন প্রতিযোগিতামূলক পণ্যগুলি রোল আউট করতে নতুন ডেমোগ্রাফিকগুলি সন্ধান করা প্রয়োজন। একজন ব্যবসায়ী নেতা হিসাবে, আপনি অবশ্যই কর্পোরেট কৌশল হিসাবে কীভাবে কোনও গ্রোথ প্ল্যাটফর্ম মোকাবেলা করতে চান তা অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে। একসাথে একাধিক বৃদ্ধির কৌশল বাস্তবায়নের ফলে অপারেশন এবং সিফলি সেন্টারগুলিতে বোঝা পড়তে পারে। একাধিক বৃদ্ধির কৌশলগুলির মাধ্যমে একটি পণ্যের জন্য বৃদ্ধি ট্র্যাকিং ক্রস-ওভার মেট্রিকের দিকেও নিয়ে যেতে পারে, যা কৌশলটি সবচেয়ে কার্যকরভাবে কাজ করছে তা বোঝা মুশকিল করে তোলে।

মূলত চার ধরণের বৃদ্ধির কৌশল রয়েছে: অনুভূমিক সংহতকরণ, উল্লম্ব সংহতকরণ, বৈচিত্র্যকরণ এবং বাজারের অনুপ্রবেশ। কর্পোরেশন বৃদ্ধির কৌশলগুলির উদাহরণ এবং সেগুলি কীভাবে বাস্তবায়িত হয় তা বিবেচনা করুন।

অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন: এই বৃদ্ধির কৌশলটি বিদ্যমান পণ্য বা পরিষেবা নেয় এবং নতুন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ অর্জন করে। অধিগ্রহণটি কোনও মার্জারের মাধ্যমে বা একটি নতুন পণ্য নিজস্ব নিজস্ব রোলআউটের মাধ্যমে হতে পারে। যখন অ্যাপল কেবলমাত্র কম্পিউটার থেকে সংগীত পর্যন্ত তার প্রচেষ্টাগুলিতে মনোনিবেশ করতে শুরু করেছিল, এটি ছিল একটি অনুভূমিক সংহতকরণ কৌশল।

একটি ছোট স্কেল, একটি স্থানীয় জিম জিম ক্লাস এবং সদস্যতা ছাড়াও স্বাস্থ্য পরিপূরক সরবরাহের জন্য বিতরণ চুক্তি অর্জন করে একটি অনুভূমিক সংহতকরণ কৌশল স্থাপন করতে পারে।

অনুভূমিক সংযুক্তিকরণ: এই বৃদ্ধির কৌশলটি কোনও মূল বিভাগকে সংহত করে একটি অপারেশন প্রক্রিয়াটির বৃহত্তর নিয়ন্ত্রণকে কেন্দ্র করে। উদাহরণস্বরূপ, পোশাক প্রস্তুতকারক কোনও টেক্সটাইল সংস্থা অর্জন করতে পারেন। এটি পোশাকের লাইনের জন্য উপকরণগুলির প্রবাহকে নিয়ন্ত্রণ করতে সহায়তা করে, অন্যান্য পোশাক সংস্থাগুলিকে উপাদান সরবরাহ করে আয়ের মাধ্যমিক লাইন যুক্ত করে এবং প্রাথমিক সংস্থার জন্য ব্যয় নিয়ন্ত্রণে সহায়তা করে।

কর্পোরেশন বা ছোট ব্যবসায়ের উল্লম্ব সংহতকরণের আরেকটি উদাহরণ হ'ল একটি রেস্তোঁরা যার নিজস্ব মালিকানাধীন ও পরিচালনা করে এমন একটি খামার থেকে তার নিজস্ব শাকসবজি সস করে। এটি কোয়ালিটি নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করে, যা পাওয়া যায় তার উপর নির্ভর করে মেনুগুলির আরও ভাল পরিকল্পনা তৈরি করে এবং এটি টেকসই ধারণার দ্বারা আগ্রহী গ্রাহকদের একটি হুক সরবরাহ করতে পারে।

বৈচিত্রতা: এই বৃদ্ধির কৌশলটি কোনও পণ্যকে ক্ষেত্রের বাইরে নিয়ে যায় যা সাধারণত পণ্য বা পরিষেবার ক্ষেত্রে তা করে। ডিজনি কার্টুন দিয়ে শুরু হয়েছিল এবং তারপরে থিম পার্ক, রিসর্ট এবং শেষ পর্যন্ত মার্চেন্ডাইজিংয়ে প্রসারিত হয়েছে। সাধারণত, কেউ কার্টুন সংস্থাকে কোনও রিসোর্টের সাথে সংযুক্ত করবে না, তবে এই বৈচিত্রটি ব্যবসায়িক মডেল এবং ওয়াল্ট ডিজনির সংস্থার জন্য থাকা বৃদ্ধির দৃষ্টিভঙ্গির সাথে বোঝাপড়া করে।

স্থানীয় ব্যবসায়ের মালিক তার অপটোমেট্রি স্টোর যে জায়গাটিতে রেখেছেন তা লিজ দিয়ে শুরু করতে পারেন Event অবশেষে, তিনি তার ব্যবসায় এবং অন্য পাঁচটি ব্যবসায়ের জন্য যে বিল্ডিং কিনতে পারেন, তাকে আরও ইক্যুইটি তৈরি করতে সক্ষম করে এবং ভাড়াটে সহ তার মাসিক নগদ প্রবাহ বাড়িয়ে তুলতে পারে ভাড়া

অর্থনৈতিক অনুপ্রবেশ: এটি একটি বৃদ্ধির কৌশল যা সংখ্যার দিকে শীতল ও কঠোর নজর রাখে। যদি আপনার টার্গেট ডেমোগ্রাফিক আপনার জিপ কোডে 25 থেকে 35 বছর বয়সের পুরুষদের সমন্বয়ে গঠিত হয় তবে আপনার ক্লায়েন্ট হিসাবে আপনার 1,000 সহ আপনি 50,000 লোকের একটি টার্গেট মার্কেট পেতে পারেন। একটি বাজার অনুপ্রবেশ কৌশল প্রবেশের হার 2 শতাংশ থেকে 3 শতাংশে বাড়ানোর জন্য বিপণনের প্রচেষ্টা পরিবর্তন করতে চাইবে।

একটি স্থানীয় ছাদ সংস্থা বাজারের অনুপ্রবেশ সম্পর্কে খুব উদ্বিগ্ন হতে পারে এবং যেহেতু বেশিরভাগ ব্যবসায় স্থানীয় হয় তাই সাধারণত বাজারে প্রচুর প্রতিযোগী থাকে যা বাড়ির মালিকদের মাঝে মাঝে উচ্চ টিকিটের পরিষেবা। ছাদ সংস্থাকে এমন একটি কৌশল তৈরি করতে হবে যেখানে গ্রাহকরা তাদের সেরা মানের জন্য সেরা হিসাবে দেখেন।

বিকাশের জন্য একীকরণ কৌশল

অনুভূমিক একীকরণ প্রায়শই বৃদ্ধির জন্য একীকরণ কৌশল ব্যবহার করে। মার্জার এবং অধিগ্রহণের উদাহরণগুলিতে এটি সর্বোত্তমভাবে বর্ণিত। জেপি মরগান চেস অনেকগুলি ছোট ব্যাংক একাডেভাবে নতুন বাজারে প্রসারিত করতে অধিগ্রহণ করেছে যেখানে চেসের ইতিমধ্যে শাখার অবস্থান নেই। এটি ব্যাংকিং পাওয়ার হাউসকে সক্রিয় শাখাগুলির সাথে সার্ভিসিংয়ের প্রয়োজনীয় ক্লায়েন্টদের সাথে ব্যবসায়ের একটি বিদ্যমান বই কেনার অনুমতি দিয়েছে, যা ইতিমধ্যে ফেডারাল এবং রাষ্ট্রীয় বিধিবিধানের অধীনে ক্লায়েন্টদের সার্ভিসিং করছিল। শত শত নতুন শাখা খোলার তুলনায় এটি হ'ল কম ব্যয়বহুল উপায়।

কর্পোরেশন কৌশল হিসাবে, সংহতকরণ এবং অধিগ্রহণগুলি প্রযুক্তিগতভাবে কেবলমাত্র নতুন সংস্থাগুলি কেনা নয়, মিশনটির সাথে সামঞ্জস্য করে না এমন বিভাগগুলি বিক্রয় করে, বা জনসাধারণের প্রয়োজনকে আরও ভালভাবে পরিবেশন করার জন্য উপাদানগুলিকে ছোট ছোটগুলিতে ভাগ করে দেবে। কোনও লেনদেনে স্কেলের অর্থনীতির প্রয়োগ করার সময় মার্জারগুলি সবচেয়ে কার্যকর হয়, অর্থাত্ যদি সংস্থাটি অপারেশন সহ একটি বৃহত্তর, তবে দক্ষ পদ্ধতিতে বাড়তে পারে তবে প্রতিটি গ্রাহক বিক্রয়ের সাথে এটি আরও লাভজনক হয়ে উঠবে।

স্থানীয় বা ছোট ব্যবসায়ের মালিকদের জন্য প্রসারিত হওয়ার জন্য, সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণকে ব্যয়-সুবিধার ভিত্তিতে বিবেচনা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, কোনও স্থানীয় সিপিএ ফার্ম যদি অন্য ফার্ম কিনে, তবে ব্যবসায়ের পুরো বইটি প্রসারিত করার এটি একটি দ্রুত উপায়। তবে, ব্যবসায়ের ব্যয়, গ্রাহকদের সন্তুষ্টি এবং কর্মীদের আনুগত্য বিবেচনা করুন। আপনি কোনও সংস্থাকে অধিগ্রহণের জন্য মোটা ফি দিতে চান না, কেবল এটি বিক্রয়ের জন্য যে ক্লায়েন্টরা অসন্তুষ্ট ছিল এবং সর্বাধিক অধিগ্রহণের পরে চলে গিয়েছিল তা খুঁজে পেতে পারেন।

সম্প্রসারণের জন্য গ্লোবাল কৌশলসমূহ

প্রতিটি ব্যবসায়ের আজকের বাজারে একটি বৈশ্বিক সংস্থা হওয়ার ক্ষমতা রয়েছে। ইতিহাসের অন্য কোনও সময়ের মতো নয়, এমনকি একটি ছোট সংস্থা বিশ্বব্যাপী সম্প্রসারণ কৌশলটি বিকাশের জন্য ইন্টারনেট এবং তার দ্রুত সরবরাহ পদ্ধতি ব্যবহার করতে সক্ষম। কৌশলগুলি বিশ্ববাজারে পণ্য এবং পরিষেবা বিক্রয় করার চেষ্টা সীমাবদ্ধ নয়। কৌশলগুলির মধ্যে উত্পাদন ব্যয়, উপাদান এবং সরবরাহ ব্যয় হ্রাস করার জন্য বৈশ্বিক সংস্থান ব্যবহার করাও অন্তর্ভুক্ত। ব্যবসায়গুলি বিশেষ পণ্য সরবরাহের জন্য অনন্য কাঁচামাল পেতে সক্ষম হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কাস্টম গিটার প্রস্তুতকারী দক্ষিণ আমেরিকার একটি রেইন ফরেস্ট থেকে বিশেষ কাঠের অর্ডার করতে পারে যা একটি অনন্য শব্দ তৈরি করে।

খরচ নেতৃত্ব: যদি কেউ আপনাকে জিজ্ঞাসা করে যে ওয়ালমার্টের সম্প্রসারণের বিশ্বব্যাপী কৌশলটি কী, আপনি সম্ভবত এটি "সবচেয়ে সস্তা হওয়া" হিসাবে সংক্ষেপণ করবেন। ব্যয় নেতৃত্ব হ'ল তাই। এই কৌশলটি সহ, আপনার ব্যবসা সর্বনিম্ন দামের জন্য একই পণ্য সরবরাহ করে সমস্ত প্রতিযোগিতা হারাতে চায়।

একটি ছোট ব্যবসায়ের সম্প্রসারণের জন্য এই বৈশ্বিক কৌশল সম্পর্কে সতর্ক হওয়া দরকার, কারণ একটি ছোট ব্যবসায়ের পক্ষে স্কেল অর্থনীতি থাকে না, যার অর্থ হ'ল দাম বাড়াতে সক্ষম হওয়ার জন্য এটি পাইকারি বা কাঁচামালগুলিতে পর্যাপ্ত পরিমাণে কেনা হয় না that উল্লেখযোগ্যভাবে এটি কোম্পানির নীচের লাইনে একটি পার্থক্য করে। প্রান্তিককরণের জন্য যে প্রান্তিকতা লাভ করে, কোনও ব্যবসা বিলিয়ন ডলারের গ্লোবাল পাওয়ার হাউসগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করার ঝুঁকিতে রয়েছে। যাইহোক, একটি ছোট ব্যবসা একটি দুর্দান্ত, কম দামের অফার সহ গ্রাহকদের দরজায় পেতে এবং তারপরে প্রক্রিয়াটিতে উচ্চ-মার্জিন পণ্য ক্রস-বিক্রয় করার জন্য একটি "ক্ষতির নেতা" কৌশল হিসাবে একটি নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবা বিভাগ ব্যবহার করতে পারে। মেকানিকের দোকানে স্বল্প মূল্যে তেল পরিবর্তন করার প্রস্তাব দেওয়া সাধারণ common

বাজার সম্প্রসারণ: বৈষম্য বৈশ্বিক কৌশলেরও একটি অংশ। আপনি যখন হাওয়াইয়ের ম্যাকডোনাল্ডে যান, আপনি প্রাতঃরাশের জন্য ভাত এবং পর্তুগিজ সসেজের স্থানীয় স্বাদ পেতে পারবেন, একটি সাধারণ স্থানীয় আইটেম। জাপানে, আপনি একটি ফিললেট-ও-ফিশের পরিবর্তে একটি ফিললেট-ও-ইবি (চিংড়ি) পেতে পারেন। বিশ্বব্যাপী সম্প্রসারণ কৌশল হিসাবে, বৈচিত্র্যকরণটি হ'ল স্থানীয়করণ যা কোনও একটি ছোট বাজার ক্ষেত্রে সাধারণ, জনপ্রিয় বা পছন্দসই কি তা দেখায় এবং তার প্রয়োজনটি পূরণ করার জন্য তার সংস্থানগুলিকে সামঞ্জস্য করে।

ছোট ব্যবসায়ের মালিকের বিশ্বব্যাপী সম্প্রসারণ ক্ষমতা নাও থাকতে পারে তবে তিনি একই ধারণাটি আরও আঞ্চলিক ব্যবসায়িক মডেল হিসাবে গ্রহণ করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, কোনও স্থানীয় কৃষক যদি স্থানীয় রেস্তোঁরাগুলিতে তাজা ফল এবং শাকসব্জী সরবরাহ করেন, তবে তিনি তার গুরমেট রেস্তোঁরা ক্লায়েন্টদের জন্য যে স্যালাড গ্রিনস অফার করেন তার একটি বিশেষ মিশ্রণ ব্যবহার করতে পারেন, যখন তার অন্যান্য গ্রাহকদের জন্য স্ট্যান্ডার্ড আইটেম রাখছেন।

সোর্সিং: বড় সংস্থাগুলির ব্যয় হ্রাস এবং মুনাফা বাড়ানোর জন্য এটি অন্যতম প্রয়োজনীয় কৌশল। যদি কোনও উত্পাদনকারী সংস্থা অন্য অঞ্চলে উপকরণ বা শ্রম উত্স করতে সক্ষম হয় যা উল্লেখযোগ্যভাবে ব্যয় হ্রাস করে তবে এটি কোনও সংস্থার নিট লাভকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। বেশিরভাগ গ্রাহকরা ভারত বা ফিলিপাইনগুলিতে চলে যাওয়া বৃহত গ্রাহক পরিষেবা কল কেন্দ্রগুলির সাথে পরিচিত, যেখানে মজুরি ও পরিচালনার ব্যয় কম are

যাইহোক, সোর্সিং সর্বদা ব্যয় কাটা প্রচেষ্টা সম্পর্কে হতে হবে না। স্টারবাক্স বিভিন্ন অঞ্চলে নির্দিষ্ট ধরণের কফির মটরশুটি পেতে ছোট, আঞ্চলিক উত্স ব্যবহারের দুর্দান্ত উদাহরণ। এটি এই মডেলটিকে তার অনন্য বিক্রয় প্রস্তাব হিসাবে ব্যবহার করে, বিশ্বজুড়ে ক্ষুদ্র সম্প্রদায়গুলিকে সহায়তা করে টেকসই কৃষিকাজের অনুশীলনগুলি সরবরাহ করে, যখন গ্রাহকদের শক্তিশালী এবং বিভিন্ন স্বাদের বিকল্প দেয়।

সমবায় কৌশল অংশীদারিত্ব

এই কর্পোরেট ব্যবসায়ের কৌশল কৌশলগত জোটের সুবিধা নিতে ডিজাইন করা হয়েছে। যখন কোনও সংস্থা তার নিজস্ব বিপণন এবং প্রচারের মাধ্যমে অন্য সংস্থাকে সহায়তা করে, তখন উভয় অংশীদার ব্র্যান্ড সচেতনতা, পরিষেবার মান এবং পণ্যগুলি বাড়ানোর চেষ্টা করে। উদাহরণ সর্বত্র আছে। বার্নস এবং নোবেলে একটি স্টারবাক রয়েছে। উবার তার পরিষেবার অংশ হিসাবে স্পটিফাই পরিষেবা সরবরাহ করে। ফোর্ডের একটি পুরো এডি বাউয়ার ট্রাক এবং এসইউভির প্রিমিয়াম লাইন রয়েছে। এগুলি সব সমবায় অংশীদারিত্ব।

ছোট ব্যবসায়ের মালিকরা এই জাতীয় কৌশলগত অংশীদারিত্বকে আরও ছোট স্কেলে সন্ধান করতে পারেন যা সমস্ত পক্ষের জন্য একটি জয়। অনেকগুলি ছোট ব্যবসা এই ধরণের অংশীদারিত্বকে আনুষ্ঠানিক করে না এবং এগুলি কৌশলগত জোট হিসাবে উল্লেখ করে; দুটি দল একই লক্ষ্যে একত্রিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি এস্টেট পরিকল্পনা অ্যাটর্নি একটি জীবন বীমা এজেন্টের সাথে কৌশলগত জোট বিকাশ করে। একটি নদীর গভীরতানির্ণয় সংস্থা একটি বৈদ্যুতিক সঙ্গে কৌশলগত জোট বিকাশ হতে পারে। উভয় ক্ষেত্রেই তারা একই বাজার পরিবেশন করে, এইভাবে তাদের একে অপরের পণ্য বা পরিষেবাদির সাথে মিল রেখে বাজেটের সাথে একই ক্লায়েন্ট রয়েছে।

অনলাইন ব্যবসায়িক কৌশল

ব্যবসাগুলি বিপণন, ক্লায়েন্টদের জড়িত এবং বিক্রয় স্ট্রিম তৈরি করতে অনেক অনলাইন কৌশলগুলির মধ্যে একটি ব্যবহার করতে পারে। বড় বড় কর্পোরেশনগুলি কীওয়ার্ডগুলির মাধ্যমে অনুসন্ধান ইঞ্জিন এবং বিজ্ঞাপনে আধিপত্য বিস্তার করতে কাজ করে। এর অর্থ এই নয় যে একটি ছোট ব্যবসা বৃদ্ধির জন্য অনলাইন ব্যবসায়িক কৌশল ব্যবহার করতে পারে না।

সন্ধান যন্ত্র নিখুতকরন: এই কৌশলটি ওয়েবসাইট বা ব্লগ এবং ব্যবসায় বা কর্পোরেশনের নামে অন্য অনলাইন সামগ্রী বিকাশ ঘিরে কাজ করে। এটি একটি পরাশক্তির সাথে ব্র্যান্ড সচেতনতা: লোকেরা যখন অনলাইন কোনও কিছুর সন্ধান করে, তখন সন্ধানের ফলাফলের পৃষ্ঠাগুলিতে গ্রাহকদের কাছে সর্বপ্রথম সেরা "ডিজিটাল পদচিহ্ন" যুক্ত ব্র্যান্ড উপস্থাপিত হয়। একটি ডিজিটাল পায়ের ছাপে লিখিত এবং তথ্যমূলক ওয়েবসাইটের ডেটা, ব্লগ পোস্টগুলি যা গ্রাহকদের সমস্যা এবং ভিডিওগুলি সমাধান করতে সহায়তা করে যা বিভিন্ন ধরণের অনলাইন গবেষকদের দৃষ্টি আকর্ষণ করে। জিিকো একটি অনলাইন উপস্থিতি তৈরি করতে এক টন অর্থ ব্যয় করে, তাদের পরিবার এবং বীমা পণ্যগুলি সুরক্ষার জন্য ঝুঁকি আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করার জন্য গ্রাহকদের তথ্য সরবরাহ করে।

সামাজিক মিডিয়া ব্যস্ততা: বড় এবং ছোট অনেকগুলি কর্পোরেশন তথ্য বিতরণ, লেনদেন এবং তাদের লক্ষ্য দর্শকদের এবং গ্রাহকদের সাথে নিযুক্ত করার জন্য সামাজিক মিডিয়া ব্যবহার করে media ফেসবুকের পুরো ব্যবসায়ের মডেলটি ব্যবহারকারীদের ফ্রি ডেমোগ্রাফিক তথ্য সরবরাহ করতে তার ব্যবহারকারীদের সম্পর্কে শিখতে তৈরি করা হয়েছে। এটি যে কোনও ব্যবসায়কে তাদের টার্গেট বাজারের ক্রয়ের প্রবণতাগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে এবং তারপরে সেই বাজারটিকে টার্গেট করার কৌশলগুলি বিকাশ করতে দেয়। বিদ্যমান গ্রাহকরা যখন প্রাকৃতিক প্রশংসাপত্র সরবরাহ করেন তখন সোশ্যাল মিডিয়া সামাজিক প্রমাণও সরবরাহ করে যখন প্রশ্নের উত্তর দেওয়া বা তারা কোম্পানির পণ্য বা পরিষেবাতে কতটা খুশি তা উল্লেখ করে। অনেক সংস্থা প্রতিযোগিতা এবং গেমস অফার করে দুর্দান্ত সামাজিক মিডিয়া ব্যস্ততা অর্জন করে, তাই গ্রাহকরা অনলাইনে এই সংস্থাটির বিষয়ে কথা বলছেন।

অনলাইন বিজ্ঞাপন, স্টোর এবং বিক্রয় ফানেলস: অ্যামাজন অনলাইন রিটেইলিংয়ের রাজা। এটি একটি ছোট বইয়ের বিক্রেতার হিসাবে শুরু হয়েছিল এবং এটি একটি বিশ্বব্যাপী শক্তি সংস্থা হয়ে উঠেছে যা গুণতে অনেক বেশি কুলুঙ্গিতে পণ্য এবং পরিষেবা দিয়ে with একটি ছোট সংস্থা অ্যামাজনের ব্যয় নেতৃত্বের কৌশলটির সাথে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম হতে পারে না, তবে সঠিক অনন্য বিক্রয় প্রস্তাবের সাথে একটি ছোট সংস্থা গ্রাহকদের লক্ষ্যবস্তু করতে পারে যারা একটি অনলাইন স্টোর থেকে কিনবেন।

সাফল্যের জন্য কর্পোরেট কৌশল তৈরি করার সময় ব্যবসায়ী নেতাদের তাদের ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি পর্যালোচনা করা উচিত। কোনও সূত্র নেই, তবে বড় বড় কর্পোরেট উদাহরণগুলি থেকে শিখতে এবং বাস্তবায়নের জন্য অনেক কিছুই রয়েছে।