একটি কার্যকর ব্যবসায়িক সংস্থা প্রতিষ্ঠা করা আপনার কোম্পানির মালিক হিসাবে আপনি যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেবেন is আপনি যদি ভুল সিদ্ধান্ত নেন, এটি আপনার সংস্থার দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতায় বাধা সৃষ্টি করবে, তবে আপনি যদি সঠিক সিদ্ধান্ত নেন, এটি আপনার সংস্থাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের দিকে চালিত করতে পারে। ব্যবসায়ের সবচেয়ে সাধারণ ধরণের দুটি হল উল্লম্ব এবং অনুভূমিক সংগঠন। দুজনের মধ্যে পার্থক্য বোঝা আপনাকে এমন একটি বাছাই করতে সহায়তা করতে পারে যা আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলির সাথে সর্বাধিক মেলে।
টিপ
অনুভূমিক এবং উল্লম্ব সংস্থাগুলির মধ্যে পার্থক্য হ'ল উল্লম্ব সংস্থাগুলির একটি শীর্ষ-ডাউন পরিচালনা কাঠামো রয়েছে, যখন অনুভূমিক সংস্থাগুলির একটি সমতল কাঠামো রয়েছে যা অধিকতর কর্মচারী স্বায়ত্তশাসন সরবরাহ করে।
উল্লম্ব সংগঠন উপাদানসমূহ
একটি উল্লম্ব সংস্থায়, আপনার ব্যবসায়ের পিরিমিডাল টপ-ডাউন কাঠামো রয়েছে, শীর্ষে সিইও, রাষ্ট্রপতি বা মালিক, পরিচালক এবং সুপারভাইজারগুলির একটি মাঝারি বিভাগ এবং নিয়মিত কর্মীদের নীচের অংশ রয়েছে। ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আপনি বিপণন, বিক্রয় এবং গ্রাহক পরিষেবার মান সম্পর্কে সমস্ত বড় সিদ্ধান্ত নেবেন, তারপরে সেগুলি সিদ্ধান্তগুলি আপনার মাঝারি ব্যবস্থাপনায় যোগাযোগ করুন। এই পরিচালকগণ তখন আপনার কর্মীদের কাজের প্রক্রিয়াগুলি বলার জন্য দায়বদ্ধ যা কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন করবে। "উল্লম্ব" শব্দটি এই সংস্থার উপর নির্ভর করে যে সংস্থাটি শীর্ষ থেকে নীচে পর্যন্ত কাজ করে এবং সংস্থাটি কীভাবে পরিচালনা করে সে সম্পর্কে আপনার যে পছন্দগুলি করা হবে তাতে কর্মচারীদের প্রয়োজনীয় বা প্রত্যাশার প্রয়োজন নেই to
অনুভূমিক সংস্থা উপাদানসমূহ
একটি অনুভূমিক সংস্থায়, আপনার ব্যবসায়ের একটি সমতল কাঠামো রয়েছে, যার অর্থ খুব কম পরিচালক রয়েছে এবং র্যাঙ্ক এবং ফাইল কর্মীদের আরও কর্তৃত্ব দেওয়া হয়। এই ব্যবস্থাটি কর্মচারীদের ক্ষমতায়িত বোধ করতে দেয়, কারণ তারা কোনও পরিচালকের অনুমোদনের প্রয়োজন ছাড়াই গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে পারে। একজন পরিচালককে সন্তুষ্ট করার পরিবর্তে, একটি অনুভূমিক সংস্থার কর্মীরা কোম্পানির লক্ষ্য দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় এবং পরিচালিত হয়, যা দক্ষতা এবং মনোবলকে উন্নত করতে পারে।
উল্লম্ব এবং অনুভূমিক ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পার্থক্য
উল্লম্ব এবং অনুভূমিক ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির মধ্যে অন্যতম প্রধান পার্থক্য হ'ল একটি উল্লম্ব পদ্ধতিতে, উচ্চ স্তরের পরিচালনা আদেশ জারি করে এবং কর্মীরা ইনপুট বা আপত্তি ছাড়াই সেই আদেশগুলি অনুসরণ করে। বিপরীতে, একটি অনুভূমিক সংস্থার কর্মচারীদের পরামর্শ ও প্রস্তাব দেওয়া এবং কর্মক্ষেত্রের প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করতে পারে এমন ধারণা দেওয়ার জন্য উত্সাহিত করা হয় এবং অনুমোদন না পেয়ে পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের কর্তৃত্ব দেওয়া হয়।
আর একটি পার্থক্য হ'ল পরিচালনার একাধিক স্তর একটি উল্লম্ব সংস্থায় যোগাযোগকে বাধা দিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সিইও কোনও আদেশ জারি করেন যে কর্মচারীরা কেবল সম্পাদন করতে পারেন না, তবে কর্মচারীরা তাদের পরিচালকদের কেন তাদের অর্ডার দেওয়া হয়েছে তা কেন তারা অর্জন করতে পারে না তা বলার কয়েক সপ্তাহ সময় নিতে পারে, এবং পরিচালকগণ এই তথ্যটি পুনরায় যোগাযোগ করার আগে আরও এক সপ্তাহ আগে গ্রহণ করতে পারে চেইন শীর্ষে। একটি অনুভূমিক সংস্থায়, টিম সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ অবাধে প্রবাহিত হয়, কারণ কোনও কঠোর শ্রেণিবদ্ধতা নেই এবং এটি দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে পারে। অনুভূমিক সংস্থার কর্মচারীরা আরও সহযোগী কারণ তারা একে অপরের সাথে অবাধে যোগাযোগ করতে পারে। একটি উল্লম্ব সংস্থায়, সহযোগীরা তখনই ঘটে যখন ম্যানেজাররা কর্মীদের সাথে মিটিং নির্ধারণ করে।
