একটি স্ব-পরিচালিত দল কী?

স্ব-পরিচালিত দলগুলি 1960 এর দশকে তাদের পরিচিতির পরে দ্রুত জনপ্রিয়তায় বেড়েছে। ফরচুন 1000 এর প্রায় 80 শতাংশ সংস্থা এবং উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির ৮১ শতাংশ তাদের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে স্ব-পরিচালিত দল ব্যবহার করেন। কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে প্রয়োগ করা হলে সংস্থাগুলি ব্যয় সাশ্রয় এবং উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর কারণে তারা স্ব-পরিচালিত দলগুলিকে সমর্থন করে।

তবে স্ব-পরিচালিত দলগুলি প্রতিটি সংস্থার পক্ষে উপযুক্ত নয়। সর্বাধিক সম্পাদনকারী স্ব-পরিচালিত দলগুলি এমন সংস্থাগুলিতে পাওয়া যায় যেখানে সাংগঠনিক সংস্কৃতি স্পষ্টতই কর্মচারীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণে সমর্থন করে।

স্ব-পরিচালিত দলসমূহ

একটি স্ব-পরিচালিত দল হ'ল কর্মচারীদের একটি গ্রুপ যা পণ্য উত্পাদন বা পরিষেবা সরবরাহের সমস্ত বা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে দায়বদ্ধ এবং দায়বদ্ধ। Ditionতিহ্যবাহী সাংগঠনিক কাঠামো কর্মীদের তাদের দক্ষ দক্ষতা বা কার্যকরী বিভাগের মধ্যে নির্ভর করে যেগুলির মধ্যে তারা কাজ করে তার উপর নির্ভর করে কাজগুলি অর্পণ করে। একটি স্ব-পরিচালিত দলটি কার্যনির্বাহী কার্যাদি যেমন ওয়ার্কফ্লো পরিকল্পনা এবং সময়সূচী এবং প্রযুক্তিগত কাজগুলি ছাড়াও বার্ষিক ছুটি এবং অনুপস্থিতি পরিচালনা করার মতো সহায়ক কাজগুলি পরিচালনা করে। পরিচালনা ও প্রযুক্তিগত দায়িত্ব সাধারণত দলের সদস্যদের মধ্যে ঘোরানো হয়।

স্ব-পরিচালিত টিমের সুবিধা

স্ব-পরিচালিত দলগুলির তাদের সম্পাদিত কার্যগুলি এবং শেষ পণ্য বা পরিষেবা তাদের সরবরাহের বৃহত্তর মালিকানা রয়েছে। স্ব-পরিচালিত দলগুলি traditionalতিহ্যগত শ্রেণিবিন্যাসের কাঠামোর মধ্যে কর্মরত কর্মীদের তুলনায় লোকসানের ব্যয়বহুল এবং বেশি উত্পাদনশীল হতে থাকে কারণ দলটি প্রযুক্তিগত এবং পরিচালনামূলক উভয় কার্য সম্পাদন করে। টিমের সদস্যরা ছুটি এবং অনুপস্থিতিগুলি coverাকতে একে অপরের জন্য পূরণ করতে পারে। স্ব-পরিচালিত দলগুলি দ্বারা নেওয়া সিদ্ধান্তগুলি আরও কার্যকর হয় কারণ তারা চাকরি সম্পর্কে সর্বাধিক জানেন এমন লোকেদের দ্বারা করা হয়।

স্ব-পরিচালিত টিমের অসুবিধা

যদিও একটি সমন্বিত স্ব-পরিচালিত দল টিমের সদস্যদের মধ্যে আস্থা ও শ্রদ্ধার বোধ তৈরি করতে পারে, অতিরিক্ত সংহত দলগুলি "গ্রুপ থিংক" বাড়ে: দলীয় সদস্যরা অন্যান্য দলের সদস্যদের বিরক্ত করতে পারে এমন বিষয় উত্থাপনের চেয়ে দলের নিয়ম মেনে চলার সম্ভাবনা বেশি থাকে। এটি হ্রাস প্রচেষ্টা বা স্টেলেড উদ্ভাবনের দিকে পরিচালিত করতে পারে। দলগুলি আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতার অভাবের কারণে বা সংস্থার মধ্যে স্ব-পরিচালিত দল ধারণার দুর্বল প্রয়োগের কারণে তত্ত্বাবধায়ক নেতৃত্বাধীন পরিচালন থেকে স্ব-পরিচালনায় রূপান্তর করতে লড়াই করতে পারে।

একটি স্ব-পরিচালিত দলকে নেতৃত্ব দেওয়া

যদিও স্ব-পরিচালিত দলগুলি কীভাবে তাদের কাজ পরিচালনা করে এবং পরিচালনা করে সে ক্ষেত্রে স্বায়ত্তশাসিত, তবুও তাদের সাংগঠনিক শ্রেণিবদ্ধের নেতাদের দিকনির্দেশনা প্রয়োজন। বাহ্যিক নেতারা বৃহত্তর সংগঠন এবং স্ব-পরিচালিত দলের মধ্যে যোগসূত্রটি সরবরাহ করে, দলকে ক্ষমতায়ন করে এবং এর পক্ষে ওকালতি করে। বাহ্যিক নেতারা তাদের নেতৃত্বের স্টাইলে যথাযথ ভারসাম্য খুঁজে পেতে লড়াই করতে পারেন: তাদের নিজস্ব পরিচালকরা তাদের আরও বেশি হাতের প্রত্যাশা করতে পারেন, অন্যদিকে দলটি অনুভূত হস্তক্ষেপ প্রতিহত করতে পারে।