একটি পারফরম্যান্স মূল্যায়ণ কোনও ম্যানেজারকে কোনও কর্মচারী মূল্যায়নের সুযোগ দেয় তবে এটি কোনও কর্মচারীকেও নিজেকে মূল্যায়নের সুযোগ দিতে পারে। স্ব-মূল্যায়ন কর্মীদের তাদের যে সকল অঞ্চলে উন্নতি করতে হবে সেগুলি সম্পর্কে সচেতন হতে উত্সাহিত করতে পারে এবং এটি কোনও ম্যানেজার পর্যবেক্ষণ থেকে কখনই অনুমান করতে পারে না এমন মনোভাব এবং পক্ষপাতিত্ব প্রকাশ করতে পারে। কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়াগুলির কয়েকটি উদাহরণ আপনাকে কর্মচারী স্ব-মূল্যায়ন থেকে প্রাপ্ত ফলাফলগুলির জন্য আপনাকে প্রস্তুত করতে পারে।
উত্পাদনশীলতা মূল্যায়ন উত্তর
যখন তাদের উত্পাদনশীলতা মূল্যায়ন করতে বলা হয়, বেশিরভাগ কর্মচারী মনে করেন তারা খুব উত্পাদনশীল। "অবশ্যই, প্রত্যেকেরই কিছুদিনের মধ্যে একবার অফ অফ থাকে," বা "অনেক ব্যক্তিগত সমস্যা থাকা সত্ত্বেও, আমি বেশ ভাল করেছিলাম" এর মতো মন্তব্যগুলি আপনি প্রকৃতই কর্মীর কাছ থেকে পুরোপুরি প্রচেষ্টা পাচ্ছেন কিনা তা যাচাই করে দেখা যেতে পারে। "যেহেতু আমি আরও উত্পাদনশীল হতে চাই, তবে পরিচালন ব্যস্ত-কাজের সাথে আমার সময় নষ্ট করে চলেছে" এমন উত্তরগুলির সাথে উত্পাদনশীলতার অভাবের জন্য যে কেউ ব্যবসায়কে দোষ দেয়। পরিচালনার মূল্যায়ণে রূপান্তরিত এই জাতীয় স্ব-মূল্যায়ন এমন কাউকে নির্দেশ করতে পারে যা তাদের নিজস্ব কর্মের জন্য দায় নেয় না take
কাজের উত্তরগুলির গুণমান
আপনি যদি কর্মীদের তাদের কাজের গুণমানের মূল্যায়ন লিখতে বলেন, তবে সাধারণ পেটগুলি উপেক্ষা করুন এবং বিশদটি দেখুন। যদি কেউ বলে, "আমি কিছু ত্রুটি করি তবে আমি সর্বদা সেগুলি সংশোধন করার চেষ্টা করি এবং তাদের কাছ থেকে শিখি," আপনার সম্ভবত একজন ভাল কর্মচারী রয়েছে। যদি আপনি "আমার সেরা কাজ করার মতো সময় থাকে না" বা "কারও নিখুঁত নয়," এর মতো প্রতিক্রিয়াগুলি দেখতে পান তবে আপনার কোনও কর্মচারীর অজুহাত থাকতে পারে।
দক্ষতা এবং কার্য মূল্যায়ন
আপনি কর্মীদের বিগত বছরে তাদের কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য কী দক্ষতার প্রয়োজন তা বিশ্লেষণ করতে বলতে পারেন। "আমি খুঁজে পেয়েছি যে আমার সাংগঠনিক দক্ষতা আমাকে সত্যিই আমার কাজ করতে সাহায্য করেছে" এবং "আমার আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা কাজগুলি করার ক্ষেত্রে অনেক বেশি অবদান রেখেছিল" এবং এর মতো উত্তরের জন্য নজর রাখুন এবং আপনি জানতে পারবেন যে আপনি একজন স্ব-সচেতন কর্মী আছেন যিনি চেষ্টা করছেন কর্মক্ষেত্রকে যথাসম্ভব উত্পাদনশীল করুন। আপনি যদি শুনে থাকেন, "আমি পদোন্নতি না পাওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করতে পারি না যাতে আমি সত্যিই আমার সেরা দক্ষতা ব্যবহার করতে পারি," বা "আমার দক্ষতা প্রচুর অপচয় হয় কারণ লোকেরা সবসময় আমি যা করতে পারি তার প্রশংসা করে না," আপনি সম্ভবত এমন একজন কর্মী আছেন যাঁদের বর্তমান অবস্থানে সম্পূর্ণ বিনিয়োগ করা হয়নি।
সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা সম্পর্কে উত্তরসমূহ
একজন ব্যবসায়ের মালিকের এমন কর্মচারী প্রয়োজন যারা সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারেন। আপনি যদি কর্মীদের সমস্যা সমাধানের প্রতিভা মূল্যায়ন করতে বলেন তবে আপনি শুনতে পাবেন, "আমি ডানদিকে ঝাঁপিয়ে পড়ে যা কিছু ভুল তা ঠিক করার চেষ্টা করছি" বা "গতবছর বেশ কয়েকবার সমস্যাগুলি খুব বড় হওয়ার আগেই শেষ করেছিলাম।" এটি প্রকৃত সম্পদ হতে পারে এমন এক ধরণের কর্মচারী।
আপনি যা শুনতে চান না: "যতবারই আমি কোনও সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করি তখন আমি ভয় করি যে এটি কাজ না করলে আমি সমস্যায় পড়ব," বা "মনে হয় পরিচালকরা সমস্যা সমাধানের জন্য এখানে এসেছেন। আমি শুধু আমার কাজ। " এই ধরণের কর্মচারী এমন কেউ হতে পারেন যিনি কেবল কয়েক ঘন্টা নির্ধারিত সময়ের জন্য প্রদর্শিত হতে চান এবং যতটা সম্ভব কম কাজ করার জন্য অর্থ প্রদান করতে চান।
